MANEJO DE CRISIS EN EL ÁMBITO POLICIAL

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  • MANEJO DE CRISIS EN EL ÁMBITO POLICIAL
  • CRISIS
  • Es la alteración del orden público, previsible o imprevisible, ocasionada por la acción humana o de la naturaleza.
  • Las principales actuaciones policiales ante situaciones de crisis son en los siguientes casos:
  • 1.Toma de Rehenes 2. Tirador activo 3. Sujeto Parapetado 4. Motín Carcelario 5. Intentos de Suicidio
  • DENTRO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE UNA CRISIS TENEMOS
  • EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES
  • •COMANDANTE DEL EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES •COMANDANTES DE ZONAS •COMANDANTE DE LAS SUB ZONAS/DISTRITOS •JEFES DE CIRCUITO/SUB CIRCUITO •JEFE DE OPERACIONES •SISTEMA ECU-911 •UNIDADES ESPECIALES.
  • El Equipo de comandos de incidentes es un grupo de personas provenientes de diferentes disciplinas que coordinan sus destrezas para lograr un objetivo común en situaciones de emergencia.
  • FINALIDAD DEL EQUIPO DEL COMANDO DE INCIDENTES
  • •PROTEGER LA VIDA.
  • PLAN DE ACCIÓN
  • •OBJETIVOS, •ESTRATEGIAS, •TÁCTICAS, •RECURSOS REQUERIDOS Y •ORGANIZACIÓN PARA UN PERIODO INICIAL U OPERACIONAL.
  • Todo Plan de Acción del Incidente debe contemplar lo siguiente:Se establecen 5 aspectos:
  • Caótica. - Generalmente la crisis causa desorden o confusión absoluta.
  • Imprevisible desenlace. - La probabilidad de éxitos depende de la preparación y destreza de quien esté a cargo de comandar.
  • Requiere de muchos recursos. - Para resolver una crisis se debe disponer de talento humano, recursos logísticos, recursos financieros, entre otros.
  • Tiempo ajustado. - La toma de decisiones deberán ser inmediatas, sin dejar de lado la planificación.
  • Tareas complejas y simultáneas. - Se debe tener capacidad de reacción en las crisis, y responsabilidad en la toma de decisiones varias.
  • Altas consecuencias. - El desenlace de la crisis podría ser las pérdidas de vidas, afectación a la integridad de las personas, propiedad pública y privada.
  • Involucra a equipos especiales. - Es necesario trabajar en coordinación con todas las unidades especializadas que participaran en la solución de la crisis, a través de una distribución táctica.  
  • Coordinación a nivel cadena de mando. - De las directrices y órdenes del comandante a cargo, deberá tener conocimiento su superior inmediato.
  • MANEJO DE CRISIS EN EL ÁMBITO POLICIAL
  • La pérdida de vidas durante un incidente crítico es la única cosa que no se puede reparar.
  • Un rápido retomo a la normalidad es muy importante. Aliviar el miedo y la confusión entre las personas que usted protege y permitirles regresar cómodamente a su rutina diaria será una norma por la cual se juzgará su respuesta.
  • La ciudadanía espera que la Policía tenga las habilidades y destrezas para resolver conflictos.
  • La ciudadanía también espera que la policía tenga la capacidad de apresar rápidamente a los culpables de la crisis para garantizar que no se siga poniendo en peligro a más personas inocentes. Se espera que las acciones para arrestar a un infractor de la ley peligroso sean directas y rápidas.
  • •RESTABLECER EL ORDEN.
  •   •SOLUCIONAR CONFLICTOS  
  • •DETENER A LOS AUTORES DEL INCIDENTE.
  • • MANTENER LA CONFIANZA DEL PÚBLICO.
  • La incapacidad del equipo avanzado de respuesta ante crisis para alcanzar con éxito las metas mencionadas conducirán en última instancia a una falta de confianza por parte de la ciudadanía
  • Se consolida todo lo planificado para el periodo operacional en los formularios establecidos.
  • De esta manera es muy importante expresar claramente lo que se necesita lograr deben ser alcanzables es decir posibles de lograr con los recursos que las instituciones participantes puedan proporcionar
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