Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y la mejora continua que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora, con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.
Tiene como objetivo Mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones.
La importancia se visualiza como un proceso estratégico de la organización el cual puede contribuir a la mejora continua de sus operaciones, del desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, y como lo hemos visto anteriormente, de la productividad y competitividad en todo sentido.
Es un proceso mediante el cual se trata de integrar a los recién contratados en la organización.
Tiene como objetivo instruir a los nuevos miembros de la empresa sobre sus derechos, deberes y demás temas que debe conocer de la compañía
Beneficios Vacaciones, Prima Legal y Extralegal, Auxilio de transporte, Alimentación, Auxilio de estudio: Hijos; nacimiento de hijos, Auxilio por luto y parqueadero.
Evaluación de 90º: el supervisor realiza la valoración y articula los mecanismos, dará el feedback.
Consta de 3 etapas:
1. Inducción inicial: Realizada por recursos humanos y es para presentar la imagen, las políticas y los procedimientos de la empresa, e información sobre el trabajo a desempeñar.
2. Inducción Específica: Realizada por el superior inmediato o un empleado antiguo, en esta se expone lo que se realizará, las medidas de seguridad, presentación del área a trabajar y de los compañeros.
3. Seguimiento de inducción de personal: A cargo de recursos humanos y de los supervisores de puesto. Ambos aseguran que el empleado haya comprendido la inducción.
Beneficios
- Mejora el clima laboral
- Reducción de los periodos de adaptación
- Evita malentendidos y confusiones
- Mayor capacidad de retención del talento
- Mayor nivel de motivación y productividad
Evaluación de 180º: los pares como evaluadores, aporta opiniones de valor
Evaluación de 270º: los subordinados dan su valoración, se da una visión constructiva que ayuda al supervisor y nos puede ayudar.
Evaluación de 360º: Buscan una visión integral, las opiniones dificultan la objetividad, el objetivo es trabajar mejor para ellos, darle importancia a su palabra.
Autoevaluación: La visión propia del empleado sobre su trabajo
El bienestar compromete el conjunto de programas y beneficios que se estructuran como solución a las necesidades del individuo, que influyen como elemento importante dentro de una comunidad funcional o empresa a la que se pertenece; reconociendo además que forma parte de un entorno social.
Tiene como objetivo:
● Mediar los intereses de la empresa y de los trabajadores.
● Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento tanto personal como laboral.
Tipos de Beneficios: Vivienda, Educación, Créditos, programas / campañas de salud, Concursos internos, Torneos deportivos y Capacitación.
La calidad de vida en el trabajo, es el nivel de satisfacción relacionado con las actividades ejecutadas en el entorno corporativo.
Elementos que determinan la calidad de vida en el trabajo: 1. Condiciones de trabajos seguras y saludables. 2. Respeto dentro del espacio de trabajo. 3. Oportunidades de participación dentro de la organización. 4. Retroalimentación constante y la presencia de oportunidades de promoción y aprendizaje.
Aspectos afectan directamente a la CVT
● aspecto político (inseguridad)
● aspecto económico (injusticia)
● aspecto psicológico (alienación)
● aspecto sociológico (anomia)
● Inseguridad e injusticia son los problemas más antiguos.