ANALISIS ENTORNO_ALPINA

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Analisis Entorno Empresarial caso Alpina
Patricia Arjona G.
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Patricia Arjona G.
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  • CASO ALPINA(ENTORNO EMPRESARIAL)
  • ENTORNO GENERAL(Macroentorno)
  • ENTORNO ESPECIFICO(Microentorno)
  • Factores Político-Legales
  • FatoresEconómicos
  • FactoresSocioculturales
  • Factores Tecnológicos
  • Análisis PEST
  • - Autorización FDA para tener operaciones en USA
  • Contextos políticos de cada década
  • 70 Productos300 Referencias6 Líneas de Producto
  • Ventas de 500.000 lts. diarios
  • 185.000 clientes
  • Presencia en más de 25 países
  • Creación del Fondo de Empleados Vivienda y Ahorro
  • Macrotendencias
  • Empaques Antisépticos (no necesitan refrigeración)
  • Desarrollo procesos más eficientes
  • Centros nacionales de distribución
  • Análisis Cinco Fuerzas
  • Competencia Actual
  • Nuevos Competidores
  • Productos Sustitutivos
  • Proveedores
  • Clientes
  • ColantaParmalatSan Fernando
  • VaaliaDanoneFusiones y Nuevos productos de Algarra y Alquería
  • Productos derivados de Soya, Almendras, Arroz
  • Pequeños ganaderos del sur del país  y Sabana de Bogotá
  • Todas las clases económicas
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