Es el proceso por el cual una unidad organización define su ser y su hacer ante el entorno con el cual se descubren oportunidades pero también amenazas, esto permite elaborar e identificar los propósitos, objetivos, fortalezas, debilidades etc.
Comprende el plan de organización, todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adaptan en un negocio para salvaguardar sus activos verificar la exactitud y confiabilidad de su información financiera y provocar adherencia a las políticas dictadas por la administración
*Proteger los activos de la organización evitando perdidas por fraudes o negligencia.*Asegurar con exactitud y veracidades información para tomar decisiones.*Estimular el seguimiento de las practicas ordenadas por la gerencia.*Promover y evaluar la calidad y la mejora continua.
Una de la normas de auditoria relativas a la ejecucion de trabajo exije que el auditor realice un acuerdo, estudio y evaluacion del control para determinar el grado de confianza y efectividad de los procesos establecidos para el logro de los objetivos organizaciones
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5.Elementos de un sistema de control
- Un plan de Organización que proporcione una apropiada distribución funcional de la autoridad y la responsabilidad.- Un plan de autorizaciones, registros contables y procedimientos adecuados para proporcionar un buen control contable sobre el activo y el pasivo, así como los ingresos y gastos.- Personal debidamente instruido sobre sus derechos y obligaciones que deben de estar en proporción con sus responsabilidades.