(Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich, Baviera, 1920) Sociólogo alemán que opuso al determinismo económico marxista una visión más compleja de la historia y la evolución social. Para Weber, las estructuras económicas y la lucha de clases tienen menos importancia que otros factores de naturaleza cultural, como la mentalidad religiosa o filosófica o incluso la ética imperante; así, en La ética protestante y el espíritu del capitalismo (1905), obra clásica de la por entonces naciente sociología, vio en la espiritualidad protestante el caldo de cultivo que favorecería el desarrollo del capitalismo en el norte de Europa.
Slide 2
Max Weber era hijo de un destacado jurista y político del Partido Liberal Nacional en la época de Bismarck. Estudió en las universidades de Heidelberg, Berlín y Gotinga, interesándose especialmente por el derecho, la historia y la economía. Las primeras investigaciones de Max Weber versaron sobre temas económicos, algunas de ellas realizadas por cuenta de los intelectuales reformistas conocidos como «socialistas de cátedra». Desde 1893 fue catedrático en varias universidades alemanas, fundamentalmente en
Heidelberg,
excepto entre 1898 y 1906; aquejado de fuertes depresiones, durante ese
periodo dejó la enseñanza para dedicarse a viajar y a investigar. En
1909 fundó la Asociación Sociológica Alemana.Max
1864-1920
Slide 3
Para Weber, la exaltación del individuo y la doctrina calvinista de la predestinación, según la cual la salvación o condenación de cada hombre ha sido decidida de antemano por Dios, había impulsado a los creyentes a buscar signos de la eleLa ética económica de las religiones del mundo, 1915-1919) se desprendía que, a pesar de contar con los elementos y factores económicos necesarios y favorables, el capitalismo no había podido desarrollarse en las civilizaciones orientales por no tener cabida en la mentalidad religiosa y filosófica imperante.
Slide 4
El primer fruto de la aplicación de este método fue La ética protestante y el espíritu
del capitalismo (1905).
Trabajando sobre los tipos ideales del «burgués», la «ética
protestante» y el «capitalismo industrial»,
Weber estudió la moral que proponían algunas sectas calvinistas
de los siglos XVI y XVII para mostrar que la reforma protestante
habría creado, en algunos países occidentales, una cultura
social más favorable al desarrollo económico capitalista
que la predominante en los países católicos.
Para Weber, la exaltación del individuo y la doctrina
calvinista de la predestinación, según la cual la salvación
o condenación de cada hombre ha sido decidida de antemano por
Dios, había impulsado a los creyentes a buscar signos de la elección
divina no sólo en una moralidad intachable, sino también en el
trabajo y en el éxito. De modo inverso, del estudio de las
religiones orientales (a las que dedicaría algunos de sus
últimos trabajos, como La ética económica de las religiones
del mundo, 1915-1919) se desprendía que, a pesar de contar
con los elementos y factores económicos necesarios y favorables,
el capitalismo no había podido desarrollarse en las
civilizaciones orientales por no tener cabida en la mentalidad religiosa
y filosófica
imperante.
Slide 5
VENTAJAS
Los gerentes de alto nivel en las estructuras organizacionales
burocráticas ejercen un gran control sobre las decisiones estratégicas
de la organización, lo cual es ideal para los propietarios de negocios
con un estilo de mando y control. El tiempo para la toma de decisiones
estratégica puede ser más corto en una estructura organizativa alta, ya
que se involucran menos individuos en el proceso. La normalización y
mejores prácticas a menudo se destacan más en sociedades con estructuras
de organización altas, asegurando que el trabajo siempre se completa
con eficiencia y eficacia.
Slide 6
DESVENTAJAS
Las estructuras burocráticas pueden desalentar la creatividad e
innovación en toda la organización. No importa qué tan ingenioso es un
negocio, es prácticamente imposible que un solo individuo genere el
conjunto de ideas estratégicas posibles en un grupo grande
interdisciplinario. Los empleados de primera línea pueden estar menos
satisfechos en sus puestos de trabajo en una organización rígidamente
burocrática, aumentando las tasas de rotación de los empleados. Las
organizaciones vinculadas por controles rígidos también pueden verse
menos capaces de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, la
industria o el medio ambiente legal