Created by Vanessa Cypriano
over 3 years ago
|
||
Question | Answer |
Principais Atividades | Elaboração e Gestão do Plano de Cargos e Salários; Política Salarial; Análise / Avaliação de Cargos; Elaboração de Descrições de Cargos; Pesquisa Salarial; Gestão do Fluxo de Pessoal (movimentações) e Desenho da Estrutura Salarial (tabela) |
Alguns desafios das empresas em relação a cargos e salários | Manter Salários competitivos para atrair e reter talentos sem comprometer o equilíbrio interno. Adotar uma política de poucos, bons e bem remunerados. Constantemente buscar alternativas como um bom pacote de benefícios, PLR. Manter equilíbrio interno e externo. |
EQUILIBRIO INTERNO | Colaboradores comparam salários Desafio da equidade Não comprometer a estrutura de custos Colaboradores comparam salários e isso gera um desafio da equidade e é preciso manter a equidade para não comprometer a estrutura de custos. |
EQUILÍBRIO EXTERNO | Atrair e não perder talentos. |
Remuneração | Salário direto (Salário de acordo com o cargo) + Salário indireto (Decorrente de cláusulas de acordo coletivo e correspondente monetário de benefícios oferecidos pela organização) |
Coleta de dados para elaboração da descrição de cargos | Observação Local; Questionário; Entrevista; Método combinado. |
A descrição deve ser: | Feita com base nos dados levantados; Clara, do cargo, impessoal e descrever: “O QUE FAZ”, “COMO FAZ” e “PORQUE FAZ” |
Fazem parte da descrição de cargo | Título ( universal com utilização de: Junior, Pleno, Sênior, ou A, B, C ou I, II, III, IV), Reporte, Departamento, Objetivo, Principais atribuições, Resultados esperados e Requisitos de: Educação, Experiência, Treinamento e Habilidades. |
Alguns usos da descrição de cargo | Análise de cargo; Pesquisa salarial; Classificação de cargos em grupos ocupacionais; Administração dos salários; Avaliação de desempenho do ocupante do cargo; Contestações de reclamações trabalhistas; Treinamento e desenvolvimento; Recrutamento e seleção; Segurança do trabalho; Elaboração de carreiras profissionais; Elaboração do PPP – Perfil Profissiográfico Previdenciário |
O QUE É A POLÍTICA SALARIAL? | Procedimento / norma interna que estabelece regras / diretrizes para a gestão / administração salarial da organização. |
O QUE COMPÕEM A POLÍTICA SALARIAL? | Introdução, objetivo, responsabilidades, aplicação, atualização, vigência, definições, responsabilidades, faixa salarial, pesquisa salarial, salário de admissão, piso salarial, aumentos salariais, critérios de promoção vertical, horizontal e reclassificação; etc. |
SALARIO DE ADMISSÃO | Normalmente é 10% abaixo da faixa, aumentando para o mínimo da faixa depois de determinado período. Pode ser superior ao mínimo da faixa dependendo da experiência do profissional. |
PISO SALARIAL DA CATEGORIA | O menor salário que se pode pagar, geralmente maior que o mínimo e elaborado com o sindicato, definido por categoria (têxtil, educação, comércio, etc.). |
AUMENTO POR PROMOÇÃO: | Normalmente limitado a 15%, podendo ser concedido tantos quantos forem necessários até se atingir o mínimo da faixa salarial. |
TIPOS DE PROMOÇÃO | Promoção Vertical: passagem de um cargo para outro em nível diferente – normalmente prazo mínimo de 6 meses. Promoção Horizontal ou aumento por Mérito: passagem de um nível de salário para outro dentro do mesmo cargo e grau por destaque no desempenho e aumento de experiência. |
ADEQUAÇÃO SALARIAL | Apesar de custar caro para a empresa, as vezes são feitas adequações salariais, e durante a implementação delas podem ocorrer três situações analisando a estrutura salarial: Salário dentro da faixa, Salário abaixo da faixa e Salário acima da faixa. |
RISCO DE EQUIPARAÇÃO SALARIAL (ARTIGO 461 DA CLT) | “Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor ( será o que for feito com igual produtividade e com a mesma perfeição técnica, entre pessoas cuja diferença de tempo de serviço não for superior a dois anos) , prestado ao mesmo colaborador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, nacionalidade ou idade”. |
ESTRUTURA SALARIAL | É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos, resultantes do processo de avaliação; |
GRAU | É o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. |
Salário máximo, médio e mínimo do grau | SALÁRIO MÁXIMO DO GRAU: É a referência do maior salário do grau (máximo da faixa salarial do grau). SALÁRIO MÉDIO DO GRAU: é a média entre os salários máximo e mínimo do grau. SALÁRIO MÍNIMO DO GRAU: é a referência do menor salário do grau (mínimo da faixa salarial do grau). |
Amplitude da faixa salarial e classe salarial | AMPLITUDE DA FAIXA SALARIAL: É a diferença entre os salários máximo e mínimo do grau (normalmente varia entre 30 e 50%); CLASSE SALARIAL: São os passos para a progressão salarial do colaborador, no grau. |
Sobreposição salarial | É quando os salários de um grau superam os dos graus mais elevados. Visam compensar diferentes desempenhos dos ocupantes de cargos classificados em graus diferentes. |
Want to create your own Flashcards for free with GoConqr? Learn more.