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1. ESTRATEGIA CORPORATIVA O DE EMPRESA a) Estrategias de Crecimiento o Desarrollo 2. ESTRATEGIA COMPETITIVA O DE NEGOCIO a) Estrategia de Liderazgo en Costes b) Estrategia de Diferenciación c) Estrategia de Segmentación 3. ESTRATEGIA FUNCIONAL	ESTRATEGIAS A NIVEL CORPORATIVO a) Estrategias de Crecimiento o Desarrollo: tratan de incrementar las operaciones de la organización acrecentando el número de productos que ofrece ó los mercados que atiende. a.1) Estrategia de Expansión Penetración en el mercado: la empresa trata de conseguir mayores ventas a base de incrementar el volumen de producción, tratando de aumentar el número de clientes con sus productos tradicionales. Desarrollo de Productos: la empresa se mantiene en el mercado tradicional pero desarrolla productos que poseen características nuevas y diferentes que permiten mejorar la realización de la función para la que sirven. Desarrollo de Mercados: la empresa trata de introducir sus productos tradicionales en nuevos mercados. a.2) Estrategia de Diversificación Diversificación Relacionada: La empresa mantiene cierta relación con la situación anterior a la diversificación, bien sea, por similitud de productos, por similitud de mercados o por ambas cosas a la vez. Diversificación No Relacionada: Supone un mayor grado de ruptura con la situación anterior a la diversificación, ya que los nuevos productos y mercados no mantienen relación alguna con los tradicionales. INTEGRACIÓN VERTICAL: Puede considerarse como un caso especial de la Diversificación Relacionada. Supone la entrada de una empresa en actividades relacionadas con el ciclo de producción completo o servicio convirtiéndose así la empresa en su propio proveedor o cliente. - Integración Vertical hacia atrás o aguas arriba: propio proveedor - Integración Vertical hacia delante o aguas abajo: propio cliente

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1. ESTRATEGIA CORPORATIVA O DE EMPRESA a) Estrategias de Crecimiento o Desarrollo 2. ESTRATEGIA COMPETITIVA O DE NEGOCIO a) Estrategia de Liderazgo en Costes b) Estrategia de Diferenciación c) Estrategia de Segmentación 3. ESTRATEGIA FUNCIONAL

ESTRATEGIAS A NIVEL CORPORATIVO a) Estrategias de Crecimiento o Desarrollo: tratan de incrementar las operaciones de la organización acrecentando el número de productos que ofrece ó los mercados que atiende. a.1) Estrategia de Expansión Penetración en el mercado: la empresa trata de conseguir mayores ventas a base de incrementar el volumen de producción, tratando de aumentar el número de clientes con sus productos tradicionales. Desarrollo de Productos: la empresa se mantiene en el mercado tradicional pero desarrolla productos que poseen características nuevas y diferentes que permiten mejorar la realización de la función para la que sirven. Desarrollo de Mercados: la empresa trata de introducir sus productos tradicionales en nuevos mercados. a.2) Estrategia de Diversificación Diversificación Relacionada: La empresa mantiene cierta relación con la situación anterior a la diversificación, bien sea, por similitud de productos, por similitud de mercados o por ambas cosas a la vez. Diversificación No Relacionada: Supone un mayor grado de ruptura con la situación anterior a la diversificación, ya que los nuevos productos y mercados no mantienen relación alguna con los tradicionales. INTEGRACIÓN VERTICAL: Puede considerarse como un caso especial de la Diversificación Relacionada. Supone la entrada de una empresa en actividades relacionadas con el ciclo de producción completo o servicio convirtiéndose así la empresa en su propio proveedor o cliente. - Integración Vertical hacia atrás o aguas arriba: propio proveedor - Integración Vertical hacia delante o aguas abajo: propio cliente

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