Ejecución: Se pueden generar las consultas de la información
Planeación :Análisis de la información
Organización
Estructuraron: En que sistemas se va a hacer
Control: Definir métodos en que se desarrollo
Características
Presupuesto
Planeación
Organización
Estructuraron
Control
Estudia el campo
recolecta datos(con técnicas como entrevista observación, encuestas)
Organización de la información o datos
Define de donde empieza y a donde quiere llegar
Debe tener un inicio y un final
Cronogramas
Recursos requeridos para llegar al presupuesto
Dirección
Limitaciones
Recursos requeridos para llegar al presupuesto
Capital
Materia prima
Importancia
Tareas o funciones
¿Qué?
¿Como?
¿Cuando?
¿Porque?
¿Para qué?
Determinar el estatus de la organización
Determinar lo que se necesita
Beneficios
Reducción de costos
Características de administrador
Creatividad e invasión
Responsabilidad
Motivador
Visión
Adaptación al cambio
Variables
Costos
Capacidad
Calidad
tiempo
causas
Falta de involucración
Expectativas irreales
Falta de enfoque
Conflicto en el equipo
Falta de dominio
Mala integración de equipo
Problemas
endógenos: Interfiere de manera interna
Exógena :Interfiere de manera externa
conflictos
Falta de claridad en la estrategia, dirección, objetivos y liderazgo del proyecto
Errores en el manejo de la comunicación y malentendidos
Costo y presupuesto del proyecto
Ego