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Mapa mental de Kiara sanchez
Description
organizacion de planta.
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diseño y operaciones
Flowchart by
Kiara Sanchez Perdomo
, updated more than 1 year ago
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Created by
Kiara Sanchez Perdomo
about 4 years ago
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Mapa organizacional de planta.
Planta Industrial: fabricas donde se elaboran, diversos productos.
Organizacion de planta: se basa en principio de autoridad y jerarquia.
Supervisor de linea: Observa, analiza, identifica y registra cada una de las actividades.
Trabajadores: Persona que presta servicios que son retribuidos por otra persona.
Administrador: persona resposable de las tareas administrativas, por medio de planificacion y organizacion.
Gerente: Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar.
Parametro del diseño organizacional: medios formales y semiformales usados para dividir y coordinar el trabajo.
Diseño organizacional: arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinacion.
Organizacion Funcional:permite dividir el trabajo, evitando confusiones durante la division de tares.
Organizacion matricial: estructura matriz,cada uno de los empleados responde a dos supervisores:funcional y del proyecto
Organizacion por Ubicacion: esta estructurada verticamente, con un director general de marketing, director regional y por cuidades.
Organizacion por clientes: su funcion consiste en crear unidades cuyo interes sea servir a los compradores o clientes.
Organizacion por proceso: es una alternativa de mirar al quehacer organizacional, donde el cliente es el centro de todo.
Organizacion por proyecto: esto implica la total capacidad para gestionar el presupuesto, la planificacion del proyecto y la dirrecion de la empresa
Planta procesadora de alimentos: lugar donde se desarrollan diversas operaciones industriales.
Evolucion: cambio crecimiento y tranformacion.
Caracteristicas: -establecer autoridades y niveles de jerarquia. -Facilita el analisis de la organizacion para los ejecutivos
Ejemplo: Canal de television CNN
Caracteristicas: -Desarrolla futuros gerentes -ofrece respuestas mas rapidas y eficientes
Ejemplo: ABB GROUP (industria automatizada).
Caracteristicas: -la administracion general tiene pleno desempeño -los administradores y empleados de cada region se convierten en especialistas.
Ejemplo: PepsiCO
Ejemplo: tienda por departamento
Caracteristicas: -identificacion rapida del negocio y el comprador -facilidad para introducirse ene l mercafdo -
Caracteristicas: -Fortaleza de la tecnologia de la informacion -enfocarse ene le cliente y en los resusltados.
Caracteristicas: -la comunicacion es muy fluida -la eficiencia en la ejecucion es muy elevada
se constituye en
De la misma forma
Estan formadas por
Con el proposito de
Asi mismo
Continuando con
Se divide en
Elaborado por: Sanchez Perdomo Kiara C.I: 24-819-622 seccion: SPD4A
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