Pan detallado que en el que se determina la cantidad de productos que van a ser elaborados, así como el periodo de tiempo para producirlos. Establece el volumen final de cada producto que se va a elaborar en el corto plazo.
OBJETIVOS
CARACTERÍSTICAS
IMPORTANCIA
Establecer la cantidad de
cada producto que se debe fabricar en función de las necesidades del mercado,
en periodos semanales.
Establecer el calendario de producción para cada tipo de producto elaborado por la empresa
*Concreta el plan agregado de producción
*El horizonte de planificación es a corto plazo
*Se planifica en cubos de tiempo semanales
*Las familias de productos se desagregan en productos
*Indica las cantidades para cada producto que se tienen que elaborar en función de la demanda
*No hay pedidos comprometidos con clientes
*No puede haber pedidos en curso por la naturaleza de la actividad
*No hay inventarios, los servicios se consumen o no
*No hay inventarios a final de periodo ni stocks de seguridad
Representa para la Dirección de Operaciones una guía para establecer la programación detallada en cantidades y momentos de tiempo de los componentes que integran los diferentes productos, además de determinar y calcular las necesidades de materia prima que alimentan el plan de
materiales y la planificación detallada de capacidad requerida para su fabricación
y para cada centro de trabajo.
Determinar con detalle el funcionamiento y las necesidades especificas para la prestación del servicio de la empresa