GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO

Flowchart nodes

• GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO

• ESTIMAR LOS COSTOS 

• DETERMINAR EL PRESUPUESTO

• CONTROLAR LOS COSTOS 

• Evaluación cuantitativa de los costos probables de los recursos necesarios

• Deben tomarse en cuenta concesiones entre costos y riesgos - se refina en el transcurso del proyecto - su exactitud aumenta conforme el proyecto avanza

• Consiste en sumar los costos estimados para establecer una linea base de costo autorizada 

• Los costos del proyecto se medirán con respecto al presupuesto 

• Se monitorea el proyecto para actualizar el presupuesto y gestionar cambios en la linea base

• se buscan las causas de las variaciones y forma parte del proceso de Realizar el Control Integrado de Cambios