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Description
Mind Map by Victor Ivan Zúñiga Zúñiga, updated more than 1 year ago
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Created by Victor Ivan Zúñiga Zúñiga
about 7 years ago
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D I S C
- Características
- Es una herramienta de
aplicación en las organizaciones
- Proporciona información sobre los colaboradores
basados en tendencias de comportamiento
- Ámbitos laborales específicos
- Gerenciamiento
- Comunicación
- Liderazgo
- Ventas
- Trabajo en Equipo
- Gerenciamiento
- Se puede tener una mezcla
de estas cuatro conductas
- Sobresaldrá en una
o dos de ellas
- Sobresaldrá en una
o dos de ellas
- Debilidades
- Requiere la participación voluntaria y
honesta del entrevistado
- NO HAY RESPUESTAS INCORRECTAS
- No se puede tomar bajo presión o en una
situación que amenace con la pérdida del trabajo
- Requiere la participación voluntaria y
honesta del entrevistado
- Es una herramienta de
aplicación en las organizaciones
- Dimensiones
- Dominancia
- Describe la manera como lidia con los
problemas, se reafirma a sí mismo y
controla las situaciones.
- Personalidad
- Directo
- Firme
- Tenaz
- Contundente
- Orientado a los
resultados
- Directo
- Describe la manera como lidia con los
problemas, se reafirma a sí mismo y
controla las situaciones.
- Influencia
- Personalidad
- Extrovertido
- Entusiasta
- Optimista
- Animado
- Vivaz
- Extrovertido
- Describe la manera en que lidia con las personas, la
forma en que se comunica y se relaciona con otros.
- Personalidad
- Concienzudez
- Personalidad
- Analítico
- Prudente
- Reservado
- Sistemático
- Meticuloso
- Analítico
- Describe cómo afronta y organiza
sus actividades, procedimientos y
responsabilidades.
- Personalidad
- eStabilidad
- Personalidad
- Sereno
- Paciente
- Humilde
- Condescendiente
- Diplomático
- Sereno
- Describe su temperamento -
paciencia, persistencia, y
amabilidad.
- Personalidad
- Dominancia
- PATRONES CLASICOS
- 1. Alentador
- 3. Objetivo
- 2. Investigador
- 4. Consejero
- 6. Resolutiuvo
- 7. Realizador
- 8. Agente
- 10. Superactivo
- 9. Evaluador
- 11. Desconcertante
- 5. Creativo
- 13. Perfeccionista
- 12. Especialista
- 14. Persuasivo
- 16. Promotor
- 15. Profesional
- 17. Orientado a resultados
- 18. Subactivo
- 1. Alentador
- ¿Por qué conocer su propio perfil DISC?
- Conocer el Nivel de autocontrol
- Conseguir las metas mejorando nuestro
potencial y plan de desarrollo.
- Mejorar las relaciones interpersonales y la
comunicación entre diferentes miembros.
- Autoidentificación de tu
propio comportamiento
- Mejorar para saber más de sí mismo
- Saber qué consecuencias tiene nuestra actitud en
la cooperación, comunicación, toma de decisiones
y logro de resultados.
- Conocer el Nivel de autocontrol
- Beneficios de conocer el perfil DISC de
los miembros de su equipo de trabajo
- Aceptación de
normas y reglas
- Saber cuál es el clima
organizacional
- Conoce si es una persona
persuasiva, negativa o positiva
- Comparar tu actitud con la del resto
de los miembros de tu equipo
- Descubre tipo de tareas que
prefiere y cuáles no prefiere
- Sabe cómo reacciona
bajo presión
- Conoce su capacidad
de liderazgo
- Adquirir una relación más abierta y efectiva con los
miembros del equipo y diferentes departamentos
- Aceptación de
normas y reglas
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