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Description
Mind Map by Pablo Pérez, updated more than 1 year ago
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Created by Pablo Pérez
almost 7 years ago
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LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
- FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNAS Y EXTERNAS
- FUENTES PRIMARIAS INTERNAS
- PROCEDEN DEL SENO DE LA ORGANIZACIÓN
- BRAINSTORMING
- REUNIONES CON LOS EMPLEADOS
- BRAINSTORMING
- PROCEDEN DEL SENO DE LA ORGANIZACIÓN
- FUENTES PRIMARIAS EXTERNAS
- EXTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN. BAJO PETICiÓN DE LA EMPRESA.
- ANÄLISIS DE LA CONDUCTA EN EL PUNTO DE VENTA
- ANÄLISIS DE LA CONDUCTA EN EL PUNTO DE VENTA
- EXTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN. BAJO PETICiÓN DE LA EMPRESA.
- FUENTES SECUNDARIAS INTERNAS
- BAJO COSTE DE OBTENCIÓN EN TIEMPO Y DINERO.
- STOCKS
- INFORMES COMERCIALES
- STOCKS
- BAJO COSTE DE OBTENCIÓN EN TIEMPO Y DINERO.
- FUENTES SECUNDARIAS EXTERNAS
- DATOS EXTERNOS A LA EMPRESA. INFORMACIÓN YA GENERADA-
- BASES DE DATOS
- DATOS DE CONSUMIDORES YA PUBLICADOS
- BASES DE DATOS
- DATOS EXTERNOS A LA EMPRESA. INFORMACIÓN YA GENERADA-
- FUENTES PRIMARIAS INTERNAS
- FUENTES DE INFORMACIÓN DEL MERCADO
- INFORMACIÓN RECURRENTE O DE MONITORING DE NEGOCIO
- SEGUIMIENTO CONTINUO DE LA EVOLUCIÖN DEL NEGOCIO
- SEGUIMIENTO CONTINUO DE LA EVOLUCIÖN DEL NEGOCIO
- INFORMACIÓN AD-HOC O PUNTUAL
- MONITORIZAR ASPECTO CONCRETO DEL NEGOCIO
- MONITORIZAR ASPECTO CONCRETO DEL NEGOCIO
- CUOTAS DE MERCADO O MARKET SHARE
- DATOS CLAVE REPRESENTADOS EN %
- PENETRACIÓN
- NÚMERO DE HOGARES CONSUMIDORES
- NÚMERO DE HOGARES CONSUMIDORES
- GASTO TOTAL DEL CONSUMIDOR
- DISTRIBUCIÓN PONDERADA
- DISTRIBUCIÓN CUALITATIVA DE LOS PRODUCTOS
- DISTRIBUCIÓN CUALITATIVA DE LOS PRODUCTOS
- DATOS CLAVE REPRESENTADOS EN %
- INFORMACIÓN RECURRENTE O DE MONITORING DE NEGOCIO
- FUENTES DE INFORMACIÓN DEL ENTORNO
- MACROENTORNO
- FUERZAS NO CONTROLABLES POR LA EMPRESA
- PERIODICIDAD
- ESTRUCTURA
- SOPORTE
- CONTENIDO
- PERIODICIDAD
- FUERZAS NO CONTROLABLES POR LA EMPRESA
- MICROENTORNO
- FACTORES EXTERNOS NO CONTROLABLES PERO INFLUENCIABLES POR LA EMPRESA
- MERCADO Y COMPETENCIA
- PROVEEDORES
- CLIENTES
- NUEVAS EMPRESAS
- PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
- MERCADO Y COMPETENCIA
- FACTORES EXTERNOS NO CONTROLABLES PERO INFLUENCIABLES POR LA EMPRESA
- MACROENTORNO
- FUENTES DE INFORMACIÓN DE LA COMPETENCIA
- FUENTES INTERNAS
- HABITUALMENTE PRIMARIAS
- HABITUALMENTE PRIMARIAS
- FUENTES EXTERNAS
- PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
- PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
- FUENTES INTERNAS
- INFORMACIÓN DE LA RED DE VENTAS Y DE LOS CLIENTES
- OBTENIDA A TRAVÉS DE GESTORES DE PUNTO DE VENTA
- OBTENIDA A TRAVÉS DE KEY ACCOUNTS
- INFORMACIÓN PARA CLIENTES
- INFORMACIÓN PARA CLIENTES
- LA RED DE VENTAS SE NUTRE DE LOS DATOS COMERCIALES DE:
- SISTEMAS PEDIDO-ENVÍO-FACTURA
- SISTEMA DE INFORME DE VENTAS
- SISTEMAS PEDIDO-ENVÍO-FACTURA
- OBTENIDA A TRAVÉS DE GESTORES DE PUNTO DE VENTA
- PROCESO DE ELABORACiÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE
- SIM
- SISTEMA DE INFORMES INTERNOS
- FACILITAR INFORMACIÓN DE MANERA PERIÓDICA
- FACILITAR INFORMACIÓN DE MANERA PERIÓDICA
- SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
- CONOCER ASPECTOS RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- CONOCER ASPECTOS RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- SISTEMA DE INTELIGENCIA EN MÁRKETING
- INFORMACIÓN QUE DESCRIBEN LOS AGENTES DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
- INFORMACIÓN QUE DESCRIBEN LOS AGENTES DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
- SISTEMA ANALÍTICO DE MÁRKETING
- SISTEMA DE TRATAMIENTO DE INFORMACIÓN MÄS COMPLEJO
- SISTEMA DE TRATAMIENTO DE INFORMACIÓN MÄS COMPLEJO
- LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL
- I- DEFINIR LOS OBJETIVOS Y LA PROBLEMÄTICA
- II- ESTABLECER EL MËTODO Y LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
- III- DISEÑAR LA INVESTIGACIÓN
- IV- RECOGIDA DE DATOS
- V- ANÁLISIS DE DATOS
- VI- REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME
- I- DEFINIR LOS OBJETIVOS Y LA PROBLEMÄTICA
- SISTEMA DE INFORMES INTERNOS
- SIM
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