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Tematica Business Case
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Tematica Business Case
Scopo
- Definire meccanismi per valutare la giustificazione commerciale del progetto durante tutta la sua durata.
Approccio PRINCE2
- Sviluppare
- Ottenere le giuste informazioni
- Verificare
- Valutare la validità del progetto
- Mantenere
- Aggiornamenti fase per fase (costi, benefici..)
- Confermare
- Valutare la realizzazione (anche futura) dei benefici previsti
- Sviluppare
Composizione Business Case
- Riepilogo esecutivo
- Motivi
- Opzioni commerciali
- Non fare nulla Fare il minimo Fare qualcosa
- Benefici previsti
- Espressi in termini misurabili rispetto alla situazione di partenza.
- Controbenefici previsti
- Conseguenze negative EFFETTIVE per una o più parti interessate
- Tempistica
- Tempi di esecuzione del progetto e di realizzazione dei benefici.
- Costi
- Sommario dei costi operativi e di manutenzione e dei rispettivi piani di finanziamento.
- Valutazione investimento
- Rischi principali
Responsabilità
Information
- Description
- Uno dei principi di PRINCE2 prevede la giustificazione continua del progetto, data dalla tematica Business Case. Cliccando sul simbolo dell'allegato si possono utilizzare altre risorse (flashcard). Basato su Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2. Traduzione italiana della quinta edizione 2009 del titolo Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009). The Stationery Office, Londra:2009. © Crown copyright 2011 Reproduced under licence from AXELOS
- Created by
- Alessandra Carlevaro · Jul 2014
- Updated
- Oct 4, 2016
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