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Description
Mind Map by Mario García, updated more than 1 year ago
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Created by Mario García
over 6 years ago
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ESTRATEGIA Y DESARROLLO EMPRESARIAL
- fACRORES QUE INFLUYEN EN LAS ESTRATEGIAS
- ENTORNO
- GENERAL
- Afecta a
todas las
empresas
- Afecta a
todas las
empresas
- ESPECÍFICO
- Afecta de
una manera
concreta a
cada
empresa
- Afecta de
una manera
concreta a
cada
empresa
- GENERAL
- COMPETITIVIDAD
- DIFERENCIACIÓN
- Busca que el
producto
sea único,
diferente
- Busca que el
producto
sea único,
diferente
- LIDERAZGO
- Reducir
costes para
conseguir
precios más
bajos que la
competencia
- Reducir
costes para
conseguir
precios más
bajos que la
competencia
- ENFOQUE
- Centrarse en
un
segmento
del mercado
- Centrarse en
un
segmento
del mercado
- DIFERENCIACIÓN
- ENTORNO
- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- CRECIMIENTO EMPRESARIAL
- LOCALIZACIÓN
Y DIMENSIÓN
- Dos decisiones
simultáneas ya
que son
interdependientes
y se relacionan
con los mismos
factores
- Dos decisiones
simultáneas ya
que son
interdependientes
y se relacionan
con los mismos
factores
- CRECIMIENTO
INTERNO
- Estrategias de
marketing,
especialización
para favorecer
la venta del
producto
- Estrategias de
marketing,
especialización
para favorecer
la venta del
producto
- CRECIMIENTO
EXTERNO
- Cooperación
entre
empresas
- Cooperación
entre
empresas
- LOCALIZACIÓN
Y DIMENSIÓN
- CRECIMIENTO EMPRESARIAL
- CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL
- EMPRESAS INTERNACIONALES
- Basadas en
la
globalización
- Proceso
- Multidoméstica,contratan
a trabajadores locales
- Global,
trabajadores
país de
origen de la
empresa
- Transaccional,
da igual de
donde
proceden los
trabajadores
- Multidoméstica,contratan
a trabajadores locales
- Deslocalización
- Consiste en
trasladar las
actividades de
un país
industrializado
a uno en
desarrollo
- Consiste en
trasladar las
actividades de
un país
industrializado
a uno en
desarrollo
- Características
- Una matriz y
una filial
- Gran
tamaño
- Tecnología
punta
- Control de
sus filiales
- Una matriz y
una filial
- Proceso
- Basadas en
la
globalización
- PYMES
- Características
- Positivas
- Organización
flexible
- Alta
integración
del personal
- Mercados
intersticiales
- Capacidad
para crear
empleo
- Organización
flexible
- Negativas
- Menor
formación
empresarial
de sus
dueños
- Poca
capacidad
financiera
- Dificultades
para formar
al personal
- Obsolescencia
tecnológica
- Menor
formación
empresarial
de sus
dueños
- Positivas
- Características
- EMPRESAS INTERNACIONALES
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- PROCESO
- ANÁLISIS
- ENTORNO
- CAPACIDAD
- Recursos de
que dispone
la empresa
- Conjunto de
capacidades y
competencias
- Recursos de
que dispone
la empresa
- EXPECTATIVAS
- ENTORNO
- ELECCIÓN
- Determinar
el tipo de
estrategia
a implantar
- Determinar
el tipo de
estrategia
a implantar
- IMPLANTACIÓN
- Definir y
planificar la
manera de
aplicar la
estrategia
- Definir y
planificar la
manera de
aplicar la
estrategia
- ANÁLISIS
- NIVELES
- CORPORATIVAS
- DE NEGOCIO
- OPERATIVAS
- CORPORATIVAS
- PROCESO
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