Consiste en saber por anticipacion que se va a hyacer , el rumbo a seguir, que se quiere alcanzar, que hacer para alcanzarlo , quien lo va a hacer,cuando y como lo va a hacer.Para lograr con esto se pueden utilizar herramientas como el analisia FODA .La planeacion abarca la definicio de las metas de la organizacion ,el desarrollo de una estrategia general para alcazar esas metas .
ORGANIZACION
Constituye un conjunto de reglas a respetar dentro de la empresa por todos quienes alli laborales , la principal en esta etapa es la cordina cion .Despues de la planeacion el siguiente paso para distribuir y asignar las diferentes actividades a los grupos de trabajo que forman la empresa , permitiendo la utilizacion equitativa de los recursos opra crear una relacion ente el personal y el trabjo que debe ejecutar
DIRECCION
Dentro de ellla se lleva a cabo la ejecucionj de los planes ,la comunicacion ,la motivacion y la supervicion necesaria pra alcanzar las metas de la empresa . En esta etapa esd necesario la presencia de liderb con la capacidad de tomar desciciones , instruir , ayudar y dirigir a las diferentes areas de trabajo ,.
CONTROL
Denro de este se lleva a cabo la evaluacion del desarollo genneral de una empresa , esta ultima etapa tiene que dar la labor de garantizar que el camino que se lleva es correcto.En otras palabras , el control es un proceso de evaluacion que consiste en obhservar y vigilar el proceso que hacia los objetivos del proyecto y su primera finalidad es asegurar que el producto o sercvicio se reace de acuerdo con lo planeado