Análisis Comparativo entre la teoría "XY" VS Teoría del Continuo Liderazgo

Description

Mind Map on Análisis Comparativo entre la teoría "XY" VS Teoría del Continuo Liderazgo, created by Julio Larios on 17/09/2014.
Julio Larios
Mind Map by Julio Larios, updated more than 1 year ago
Julio Larios
Created by Julio Larios about 10 years ago
581
1

Resource summary

Análisis Comparativo entre la teoría "XY" VS Teoría del Continuo Liderazgo
  1. Teoría "XY" Douglas McGregor
    1. Estas teorías son dos maneras de percibir el comportamiento humano adoptados por los gerentes para motivar a los empleados y obtener productividad
    2. Teoría del Continuo Liderazgo Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
      1. El modelo del Continuo Liderazgo, se centra en la forma en que se toman las decisiones y el estilo de liderazgo que se debe de elegir según ciertas variables. Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van desde el centrado en el Jefe hasta el centrado en el subordinado, todo de acuerdo al grado de Libertad que el líder le concede a los subordinados
      2. PRINCIPALES DIFERENCIAS
        1. En el número de soluciones, ya que la teoría "XY" se centra en solo 2 opciones mientras que la teoría del Continuo Liderazgo ofrece 7 opciones
          1. No existe estilo correcto. Mientras que la teoría "XY" solo deja 2 escenarios y los juzga, la teoría del Continuo Liderazgo no define lo correcto o incorrecto solo identifica escenarios y propone soluciones
            1. Autocrática VS Democrática. Mientras que la teoría "XY" es radical en sus estilos, la teoría del Continuo Liderazgo es más flexible y tiene un abanico más amplio donde todo depende de la decisión del Líder y la interpretación del escenario y tipo de subordinados
              1. No hay Subordinados BUENOS o MALOS, se evalúa la madurez del grupo y se ahí parten todas las decisiones. Para la teoría "XY" si hay malos subordinados, para la teoría del Continuo Liderazgo hay subordinados inmaduros
              2. PRINCIPALES SIMILITUDES
                1. La PERCEPCIÓN de los Subordinados ya que ambas teorías tienen como origen la impresión de los subordinados y los clasifica para tomar decisiones
                  1. Decisión en base a ESTEREOTIPOS. El Liderazgo sugerido se aplica en base a los comportamientos esperados de los Subordinados
                    1. Los resultados esperados se PROYECTAN en base a cada teoría y se esperan resultados concretos
                      1. Se basa en la capacidad del Líder para realizar un análisis objetivo y real de los subordinados y al ambiente (contexto) en que se desempeñan
                      2. TEORÍAS Y MODELOS SOBRE LIDERAZGO, RASGOS Y ESTILOS (PRIMERA PARTE)
                        Show full summary Hide full summary

                        Similar

                        KEE1
                        harrym
                        Study Plan
                        mlanders
                        A-Level Biology: Cell Division
                        cian.buckley+1
                        Macbeth - Charcters
                        a.agagon
                        Biological Definitions
                        Yamminnnn
                        AQA Biology B2 Questions
                        Bella Statham
                        GCSE AQA Biology 2 DNA & Cell Division
                        Lilac Potato
                        5 Tips for motivating your students
                        Jen Molte
                        Computer science quiz
                        Ryan Barton
                        1PR101 2.test - Část 14.
                        Nikola Truong
                        Health and Safety at Work Act 1974 (HASWA)
                        Carina Storm