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Description
Mind Map by Jose Yair Estrada Cortes, updated more than 1 year ago
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Created by Jose Yair Estrada Cortes
over 6 years ago
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CADENA DE
VALOR
- Clasificación de
procesos de
información
- PLANEACION-FUENTE-MANUFACTURA-ESTRATEGIA-DEVOLUCION
- PLANEACION-FUENTE-MANUFACTURA-ESTRATEGIA-DEVOLUCION
- La cadena de valor:Incrementa y cuantifica
- Cadena de actividades que aportan valor a sus
clientes
- Cadena de actividades que aportan valor a sus
clientes
- Cadena de valor genérica
- Actividades Primarias y
secundarias
- la cadena de valor comprende desde proveedor hasta cliente
- Actividades estratégicas
- Reducir costos y aumentar las características de diferenciación
- Reducir costos y aumentar las características de diferenciación
- Proceso de creación y consumo
- Se obtienen ventajas
competitivas
- Competitividad
- tiene como finalidad la sostenibilidad de las
actividades
- tiene como finalidad la sostenibilidad de las
actividades
- Cadena Global de
Valor.
- Comercio
Internacional
- Inversión Extrangéra Directa
- Oportunidades,desarrollo,industrialización,servicios globales,
etc.
- Comercio
Internacional
- Origen de Vaizen
- Vain:Cambio, realizar una accion para generar una modificación
- Zen:Acción Para Mejorar
- KAIZEN: Acción para mejorar
- Vain:Cambio, realizar una accion para generar una modificación
- Mura: Cualquier irregularidad es un
proceso
- Muri:Cualquier exceso o saturación en un proceso
- Muda:Desperdicio en
general.
- TOYOTA PRODUCTION SISTEM
- Nació en Japón como respuesta a los modelos de ford
- Se enfocan mas en la mejora que en la
innovacion
- Se enfocan mas en la mejora que en la
innovacion
- Como modelo completo TPS se enfoco: Ventaja competitiva ,rentabilidad mejora continua.
- Nació en Japón como respuesta a los modelos de ford
- JIt:Aplicación de O almacén y O re-orden las cosas necesarias al momento necesario
- TKM: Administración Total de la calidad, Enfocaddo a la
industria.
- TKM: Administración Total de la calidad, Enfocaddo a la
industria.
- Aplicación de KAIZEN:Administración
de la calidad,implementacion,mejora
de calidad,mejora de las condiciones
de trabajo, reducción de costos
- Etapas de KAIZEN:Fase
1 Análisis pre eliminar.
F2 elección de equipos
de trabajo, F3
Implementación y
calculo de resultados,
F4 Retroalimentacion
- Etapas de KAIZEN:Fase
1 Análisis pre eliminar.
F2 elección de equipos
de trabajo, F3
Implementación y
calculo de resultados,
F4 Retroalimentacion
- SEIR:Retirar todo
aquello que no sea
parte del trabajo
- SEITO:Organizar
el area para
hacerla eficaz
- seisou:Mejorar
la limpieza de la
zona
- SEIKETZU:BUSCAR RESPETO
- AHITZUKE:Establece
normas politicas y
procedimientos
- KANBAN:Tambien
conocido como
sistema de etiqueta
- KANBAN:Tambien
conocido como
sistema de etiqueta
- AHITZUKE:Establece
normas politicas y
procedimientos
- ADM De operaciones,
se define como el
diseño, operación y
diseño de los sistemas.
- AOCS
- AOCS
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