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Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
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Mind Map on Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa., created by Cynthia Sanchez on 23/09/2014.
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Cynthia Sanchez
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Cynthia Sanchez
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Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
RUPTURA LABORAL
Un empleado deja de ser miembro de una organizacion
TASA DE ROTACIÓN
Medida tasa a la que los empleados dejan la empresa
COSTES DE LA RUPTURA LABORAL
RECLUTAMIENTO
Anunciar puesto vacante, requerir de un reclutador profesional que localice a individuos cualificados
SELECCIÓN
Elegir, contratar y colocar un empleado en un puesto de trabajo
realizar pruebas, comprobar referencias
FORMACIÓN
Cierta formación para desempeñar un puesto, orientar a valores y cultura de las empresas
costes de instrucción: libros y materiales para cursos de formación
RUPTURA LABORAL
Finiquito en cuanto a salario y prestaciones, indemnización por despido
Entrevista salida: motivos por los que el empleado se va
apoyo y asesoría para encontrar un nuevo trabajo
Recolocación:
Formación para búsqueda de trabajo
BENEFICIOS DE LA RUPTURA LABORAL
REDUCE COSTES LABORALES
Ahorro salarial por la supresión de algunos puestos , compensa indemnizaciones por despido
SUSTITUIR EMPLEADOS POCO RENTABLES
Contratar a un nuevo empleado si no se mejora el rendimiento laboral de uno
MAYOR INNOVACIÓN Y DIVERSIDAD
Crean oportunidades de promoción para personas de alto rendimiento y principiantes e incluso pueden haber contratos del exterior
TIPOS DE RUPTURA LABORAL
VOLUNTARIA
Iniciativa del empleado
DIMENSIONES
Grado de insatisfacción del empleado, numero de alternativas atractivas fuera de la organización
JUBILACIONES
Suele producirse al final de la carrera de un empleado
JUBILACIÓN ANTICIPADA
incentivos a empleados con mayor antiguedad
INVOLUNTARIA
Empresario finaliza la relacion con un empleado por necesidades económicas o un mal ajuste entre ambas
DESPIDOS
Mal rendimiento, fracaso, mala conducta
REDUCCIONES DE PLANTILLA
Cambio en el entorno o estrategia de la empresa
REDUCIR TAMAÑO EMPRESARIAL
Reducir escala y alcance del negocio para hacerlo rentable
AJUSTAR TAMAÑO EMPRESARIAL
Reorganizar empleados para mejorar eficiencia
1. GESTIÓN DE REDUCCIÓN DE PLANTILLA
ALTERNATIVAS
BAJAS VEGETATIVAS
No se vuelven a cubrir las vacantes
AJUSTAR POLITICAS DE EMPLEO
Congelación de la contratación: no se contratan nuevo empleados
CAMBIO DEL DISEÑO DEL PUESTO
Reasignar puestos, utilizar el trabajo compartido
FORMACIÓN DE EMPLEADOS
POLITICAS SALARIALES Y DE PRESTACIONES
Congelacion o recorte salarial
2. IMPLANTACION DE LA REDUCCIÓN
NOTIFICAR A EMPLEADOS
Ley de reciclaje y preaviso en las situaciones de despido
CRITERIOS
Antiguedad y rendimiento de los empleados
mantener seguridad de la empresa
3. RECOLOCACIÓN
Reduce problemas de moral de los empleados, minimiza demandas y ayuda a despedidos a encontrar empleo
SERVICIOS DE COLOCACIÓN EXTERNA
Apoyo emocional y encontrar nuevo empleo
TRANQUILIZAR A SUPERVIVIENTES
Se podria reducir la productividad, generar actitud positiva
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