1. Las habilidades gerenciales, organizacionales y sociales de las que carecen aquellos individuos que protagonizan los escándalos de corrupción en nuestro país
1. Las habilidades gerenciales,
organizacionales y sociales de las
que carecen aquellos individuos que
protagonizan los escándalos de
corrupción en nuestro país
Liderazgo
Es inequívoco la manera en que ejercen el
liderazgo, son líderes que ejercen un rol
diferente; NO en busca de bien común sino
en su estabilidad económica y renombre
de poder.
La
Comunicación
Carecen completamente de
transparencia efectiva ya que son
mentirosos, solo se ocupan de mantener
una apariencia falsa mientras en su
interior están siendo manipuladores de
información y de recursos.
Toma de decisiones
Es una persona codiciosa y obtiene lo que desea sin
importar las leyes o a quien hace daño se inclinan por las
malas prácticas; únicamente salen beneficiados ellos
mismos.
Adquirir poder
Estas personas por su afán
de pierden los principios
democráticos, éticos y
morales.
Integridad:
Cada persona es diferente tenemos creencias, motivaciones,
valores y estas personas que son corruptas carecen
totalmente de estos valores.
2. Impacto ha generado esta
corrupción en la empresa para
la cual usted trabaja?
Cuando existe corrupción laboral es un flagelo que
impacta a todos los integrantes de la organización
ya que si hay corrupción cuando la persona
ilícitamente en búsqueda de sus intereses
personales pasa por sobre todas las personas,
esto constituye una amenaza es la degeneración
de los valores éticos y morales donde los más
perjudicados son aquellos cuyas necesidades se
solventan en su medio de trabajo para sustentar
su hogar.
Cuando este tipo de personas se
corrompe es capaz de provocar
perjuicios severos dentro de la
empresa, no solo por robar uno u otro
recurso sino cometer delitos que
pongan en riesgo toda la organización.
Actos de corrupción: malversación, cohecho,
tráfico de influencias, evasión fiscal, estafa,
negociaciones ilícitas, abuso en el ejercicio,
abuso de autoridad, enriquecimiento ilícito.
3. Habilidades gerenciales más
destacadas?
Habilidades Técnicas: involucra conocimiento y experticia en
determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo.
Es la capacidad de aplicar métodos y procedimientos en un campo
especializado o determinado.
Habilidades Humanas: Interactuar efectivamente con la gente.
Interactúa y coopera principalmente con sus empleados,
clientes, proveedores. Es tener el don de calidad humana,
donde está dispuesto ayudar, conocer e interactuar con su
gente.
Habilidades conceptuales: Formulación de ideas-
entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos
conceptos, resolver problemas en forma creativa.
Implica la visión de la organización de manera
conjunta, trabajando en ideas y estrategias y con la
capacidad de solucionar problemas.
La corrupción en un flagelo que está latente en cualquier organización o estado, por más
esfuerzos de erradicar este tipo de situaciones no se ha podido a pesar de que hayan
personas que creen en el cambio y en la rectitud; esto obedece a una crisis de valores donde
el dinero y el poder se convierten en valores supremos y que por todos los medios quieren
tener afectando gravemente a las empresas o hasta un país por el comportamiento
corrupto que se ha convertido en una cultura inevitable.
Este tipo de personas carecen totalmente de habilidades
organizacionales ya que estas se definen como de calidad y de
bienestar mutuo, en busca de crecimiento y competitividad
estratégicamente, financieras y administrativas en el éxito de
la empresa o mandato de una nación.