La estrategia se tiene tareas fundamentales tales como:
Ofrece un marco de referencia para una
planeación más detallada y para la
toma de decisiones
Se ocupa de las cuestiones fundamentales
Supone un marco temporal más largo
Ayuda a orientar las energías y recursos
de la organización hacia las actividades de
alta prioridad
Es una actividad de alto nivel, en el sentido de
que la alta gerencia debe participar
El concepto de estrategia es objeto de muchas
definiciones lo que indica que no existe una definición
universalmente aceptada. Así de acuerdo con
diferentes autores, aparecen definiciones tales como
Conjunto de relaciones entre el
medio ambiente interno y externo
de la empresa
Un conjunto de objetivos y políticas
para lograr objetivos amplios
La dialéctica de la empresa con su entorno
Una forma de conquistar el mercado
La declaración de la forma en que los objetivos serán alcanzarse,
subordinándose a los mismos y en la medida en que ayuden a
alcanzarse
La mejor forma de insertar la organización a su entorno
Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los
mismos
Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para la obtención de los objetivos de la organización
Es el arte (maña) de entremezclar el análisis interno y la sabiduría
Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves
; hacer lo que hago bien
escoger los competidores que puedo derrotar
Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica