Caso challenger

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Mind Map on Caso challenger, created by Piero Sifuentes on 18/10/2014.
Piero Sifuentes
Mind Map by Piero Sifuentes, updated more than 1 year ago
Piero Sifuentes
Created by Piero Sifuentes about 10 years ago
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Resource summary

Caso challenger
  1. Existen fracasos productivos
    1. Existen Exitos improductivos
      1. Riesgo
        1. Riesgos no comprendidos
      2. Proceso erroneo de toma de decisiones
        1. Evitar precauciones por satisfacer al cliente / stakeholders
          1. Burocracia
            1. Sistemas burocraticos
              1. Desenfocar las malas noticias
                1. Desaprobar la comunicación de problemas
            2. Desastres
              1. Obsesión por las metas
                1. Suprimir o deformar las malas noticias
                  1. No compartir la autoridad
                    1. Todo se maneja con resultados a corto plazo
                      1. Las disyunciones no motivan una violación de la cadena de mando
                        1. Procedimientos establecidos e inevitables
                          1. Limites del puesto de trabajo
                        2. Hacer correctamente lo correcto
                          1. Experiencia
                            1. Diseminar la información
                              1. Saber hacer
                          2. Funcionamiento organizacional
                            1. Disfunciones
                              1. Crisis
                                1. Confianza organizacional excesiva
                                  1. Enfasis en el corto plazo
                                2. Presión
                                  1. Interna
                                    1. Externa
                                    2. Individuos
                                      1. Desiciones
                                        1. Moral
                                          1. Etica
                                            1. Intuición
                                              1. Sentimientos
                                                1. Otros
                                              2. Organizaciones
                                              Show full summary Hide full summary

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