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Description
Mind Map by WILMAN ALI LOPEZ CANO, updated more than 1 year ago
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Created by WILMAN ALI LOPEZ CANO
almost 6 years ago
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COACHING Y EQUIPOS DE
ALTO RENDIMIENTO
- Coaching es "interacción "
- entre entrenador
- y participantes o grupo
- para: lograr cambios y aumentar
productividad y competitividad
- para: lograr cambios y aumentar
productividad y competitividad
- vantajas del coaching
organizacional / personal
- dimensión estratégica
- creatividad organizacional, alianzas, toma de decisiones
inteligentes, nuevos negocios
- creatividad organizacional, alianzas, toma de decisiones
inteligentes, nuevos negocios
- dimensión personal
- creatividad, innovación, autoestima,
comunicación asertiva, calidad de vida
- creatividad, innovación, autoestima,
comunicación asertiva, calidad de vida
- dimensión estratégica
- entre entrenador
- trabajo en equipo en
actividades de coaching
- generador de propuestas
- establecimiento de procesos de comunicación
- implementación de estrategias de
comunicación admón. vs equipos de trabajo
- debe ser objetivo e imparcial
- potencialización de habilidades del equipo
- generación de relaciones estratégicas
- hacia la innovación
- hacia el desarrollo
- hacia la innovación
- generador de propuestas
- factores claves de éxito
- estimulación a la competitividad y
productividad
- flexibilidad al cambio
- notivar la comunicacion efectiva
- habilidad del coach
- saber escuchar
- planear , estimular
- motivar el cambio
- formación de equipos de trabajo
- saber escuchar
- estimulación a la competitividad y
productividad
- características del coaching en
equipos de trabajo
- identificar la problemática
de la organización
- en cuanto a : retroalimentación incorrecta
- falta de motivación.
- falta de asesoramiento
- en cuanto a : retroalimentación incorrecta
- identificar la problemática
de la organización
- Roles del equipo de trabajo
- del coach
- acompañar y respetar los conceptos personales
- fomento del desarrollo de la competitividad
- dinamizar fortalezas personales y grupales
- acompañar y respetar los conceptos personales
- del participante
- auto focalización
- comunicación interactiva
- diálogo asertivo
- autoanálisis de la personalidad
- auto focalización
- del coach
- tecnicas
- entrenamiento personalizado
- por conjunto o equipos de trabajo
- capacitar al coach
- tipos de coaching
- empresarial , gerencial
- analítico, autodidacta
- empresarial , gerencial
- entrenamiento personalizado
- retroalimentar
- promover sinergia en la comunicación
- proponer estímulos
- respeto por las ideas
- no centarse en la persona , si en la acción.
- autoevaluarse
- presentar informes concretos
- promover sinergia en la comunicación
- autodirección
- efectividad por si mismo
- ventajas
- creatividad e inovación.
- ascensos
- efectividad en toma de decisiones
- motivador de confianza
- creatividad e inovación.
- ventajas
- efectividad por si mismo
- evaluación de resultados
- a través de
- auditorías
- medición de objetivos
- desempeño de procesos
- planeas de acciones correctivas ,
preventivas y de mejora
- auditorías
- a través de
Media attachments
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