Es una parte fundamental de
las estrategias organizacionales
El desempeño del
empleado depende de la
forma en que este se trate
Prácticas laborales de alto desempeño
Comunicación abierta
Asignaciones de
trabajo flexibles
Compensaciones
en base al
desempeño
Equipos
autoadministrados
Toma de
decisiones
descentralizada
Características en común
Intención de fomentar
la participación la
participación de los
empleados
Compromiso con la
mejora de los
conocimientos
Tendencia a retener
los empleados de
calidad
Habilidades de la
fuerza laboral de la
organización
Factores externos
que afectan el
proceso de ARH
Sindicatos
Efecto de la
economía en ARH
Entorno legal de la ARH
Tendencias demográficas
Planeación de recursos humanos
Se define como
El proceso mediante el cual la compañía
asegura la cantidad correcta de
personal capacitado, asignado a
puestos de trabajo adecuados en los
momentos adecuados
Consta de
La evaluación de las
condiciones actuales
Análisis de
los puestos
de trabajo
Descripción de
los puestos de
trabajo
Especificaciones
de los puestos de
trabajo
La Satisfacción de las
futuras necesidades
de RRHH
Se determinan por
la misión, objetivos
y estrategias de la
organización
Reclutamiento y suspensión laboral
Reclutamiento se define como
Localización,
identificación y atracción
de candidatos capaces
Suspensión laboral se define como
Reducción de la fuerza laboral de
una organización