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Description
Mind Map by Walter León, updated more than 1 year ago
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Created by Walter León
almost 6 years ago
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Metodología General Ajustada
- Tiene 4 Módulos
- 1) Identificación
- Conformada por:
- PLAN DE DESARROLLO
-Ejecuta las necesidades
insatisfechas de la población
para mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos.
- SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA -Es un
estado de una población,
que requiere de una
solución pronta
- IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN
DEL PROBLEMA, es el análisis y
selección, de problemas, de
acuerdo con criterios definidos
por el líder de la organización.
- POBLACIÓN, Son individuos
que están en el área negativa,
concluye con el análisis de
posibles rumbos de acción en
favor de la población.
- IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS
que generan el problema.
- Causas Directas. Son las
acciones concretos que
generan al problema
central. Aparecen en la
estructura del árbol en el
primer nivel.
- Causas Indirectas. Son
acciones que dan origen
a las causas directas, y
que se encuentran a
partir del segundo nivel.
- Causas Directas. Son las
acciones concretos que
generan al problema
central. Aparecen en la
estructura del árbol en el
primer nivel.
- PLAN DE DESARROLLO
-Ejecuta las necesidades
insatisfechas de la población
para mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos.
- Conformada por:
- 2) Preparación
- Los estudios más
comunes son
- A) Estudio de mercado, su objetivo
es determinar la diferencia entre
un bien , su demanda
- B) Estudio técnico, Es el estudio de la
evolución de los precios y es la toma
de desiciones de compra y venta
- C) Estudio Ambiental:Es la Ubicación
de la población, tamaño, las
condiciones y costo del terreno.
- D) Estudios de (costos) Son los insumos
para añadir valor a lo largo del proceso.
- E) Estudio de riesgos, son eventos inciertos
que pueden legar a suceder en el futuro
dentro de la ejecución del proyecto.
- F) Depreciación, Estudio que reconoce el desgaste
y perdida de valor que sufre un bien o un activo.
- A) Estudio de mercado, su objetivo
es determinar la diferencia entre
un bien , su demanda
- Los estudios más
comunes son
- 3) Evaluaciòn
- Los elementos básicos de la
evaluaciòn son:
- a) El flujo de caja,
conformado por los
ingresos.
- su funciòn es conocer el estado de la
empresa, para medir el nivel de deudas,
y su nivel de consumo empresarial.
- su funciòn es conocer el estado de la
empresa, para medir el nivel de deudas,
y su nivel de consumo empresarial.
- b) Indicadores de desición SON:
- Evaluacion Economica
- Evaluacion Multicriterio
- Desición con datos
pertinentes
- Evaluacion Economica
- a) El flujo de caja,
conformado por los
ingresos.
- Los elementos básicos de la
evaluaciòn son:
- 4) Tomar Desiciones
- Se toma la decisión sobre la
alternativa de mejores indicadores
presente. Una vez seleccionada, se
convierte en proyecto de inversión
- 1) colocar un nombre estructurado
por proceso- objetolocalización.
- 2)Indicadores: seleccionar los indicadores
de producto que medirán la obtención del
bien, que medirán el grado de avance
anual de las actividades del proyecto.
- 3) Financiaciòn: para cubrir los
costos y garantizar el cierre
financiero según las competencias
de las entidades a las que se
solicitan dichos recursos
- 4) la Matriz del Marco Lógico, lo cual Es
el resumen de las alternativas inversión
seleccionada luego de aplicar los
criterios de evaluación respectivos.
- 1) colocar un nombre estructurado
por proceso- objetolocalización.
- Se toma la decisión sobre la
alternativa de mejores indicadores
presente. Una vez seleccionada, se
convierte en proyecto de inversión
- 1) Identificación
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