Funciones de la Gestión del Talento Humano

Planificación de los recursos
1. Necesidades cualitativas y cuantitativas del personal
Análisis de Puestos de Trabajo
1. Contenido y requermientos
  1. Qué se hace
  2. Cómo se hace
  3. Por qué se hace
Cobertura de necesidades de recursos humanos de la organización
1. Reclutamiento y selección de personal
  1. Resultado: ajuste entre la capacidad del candidato y las capacidades requeridas en el puesto
  2. CV, entrevista, realiazación de pruebas y ejercicios
Aumento potencial y desarrollo del individuo
1. Formación y perfeccionamiento del individuo
  1. Aumenta el redimiendo y ayuda al crecimiento
    1. Evita la rotación del personal
      1. Con el desarrollo de nuevas tecnologías se requiere la capacidad de hacer nuevas tareas constantemente
Evaluación de la actuación de los empleados
1. Conocer y dar seguimiento a la contribución de los empleados
  1. Ascensos
  2. Traslados
  3. Formación
  4. Retribución
Retribución de los empleados
1. Valor del puesto de trabajo
2. Contribuciones personales
3. Rendimiento
Gestión de la salud e higiene en el trabajo
1. Empleados saludables, mayor beneficio
  1. Riesgos
    1. Físicos
    2. Social
    3. Psicológico
Gestión estratégica e internacional de los recursos humanos
1. Factor determinante de la competitividad
  1. Conocer fortalezas y debilidades

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