17092254
Description
Mind Map by clara ramos, updated more than 1 year ago
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Created by clara ramos
almost 6 years ago
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HERRAMIENTAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- Herramientas de Análisis
- Se usa para organizar, descomponer, presentar o
estructurar datos e información, con el propósito de
extraer conclusiones significativas que faciliten la toma
de decisiones.
- Análisis de Pareto
- Permite, pues, asignar un orden de prioridades, afirmando que en todo
grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos
pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto.
- Permite, pues, asignar un orden de prioridades, afirmando que en todo
grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos
pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto.
- Diagramas de Pescado
- Se usa para estudiar procesos y situaciones, y
para desarrollar un plan de recolección de datos.
- Es utilizado para identificar las posibles
causas de un problema específico.
- Es utilizado para identificar las posibles
causas de un problema específico.
- Se usa para estudiar procesos y situaciones, y
para desarrollar un plan de recolección de datos.
- Diagrama de Gantt
- Se usa para planificar y programar tareas a
lo largo de un período determinado.
- Es útil porque permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada
una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas,
su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto.
- Es útil porque permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada
una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas,
su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto.
- Se usa para planificar y programar tareas a
lo largo de un período determinado.
- Diagrama de Pert
- Se usa para dirigir la programación de un
proyecto.
- Es de gran utilidad para determinar la ruta critica de un proyecto, las tareas
críticas por no tener holgura, y calcular su plazo mínimo de ejecución.
- Es de gran utilidad para determinar la ruta critica de un proyecto, las tareas
críticas por no tener holgura, y calcular su plazo mínimo de ejecución.
- Se usa para dirigir la programación de un
proyecto.
- Análisis de Pareto
- Se usa para organizar, descomponer, presentar o
estructurar datos e información, con el propósito de
extraer conclusiones significativas que faciliten la toma
de decisiones.
- Diagramación de Procesos
- son la representación gráfica de los
procesos y son una herramienta de gran
valor para analizar los mismos y ver en
que aspectos se pueden introducir
mejoras.
- Grafica del proceso opertaivo
- Se usa para mostrar la secuencia cronológica de todas las operaciones,
inspec-ciones, tiempos permitidos y materiales que se utilizan en un
proceso de manufactura o de nego-cios, desde la llegada de la materia
prima hasta el empaquetado del producto terminado
- Se usa para mostrar la secuencia cronológica de todas las operaciones,
inspec-ciones, tiempos permitidos y materiales que se utilizan en un
proceso de manufactura o de nego-cios, desde la llegada de la materia
prima hasta el empaquetado del producto terminado
- Diagrama de flujo del procesos
- Es útil para registrar los costos ocultos no productivos
como, por ejemplo, las distancias recorridas, los retrasos
y los almacenamientos temporales
- Se usa para mostrar todos los retrasos de movimientos y
almacenamiento a los que se expone un artículo a medida
que recorre la planta.
- Se usa para mostrar todos los retrasos de movimientos y
almacenamiento a los que se expone un artículo a medida
que recorre la planta.
- Es útil para registrar los costos ocultos no productivos
como, por ejemplo, las distancias recorridas, los retrasos
y los almacenamientos temporales
- Diagrama de flujo o recorrido
- Se usa para mostrar dónde se realizan todas las
actividades que aparecen en el diagrama de flujo de
proceso.
- Se usa para mostrar dónde se realizan todas las
actividades que aparecen en el diagrama de flujo de
proceso.
- Diagramas de procesos Hombre-Maquina
- Se usa para conocer el tiempo usado por lo
hombre y utilizado por las maquinas
- Se utiliza para determinar la eficienia de los
hombres y de las maquinas
- Se utiliza para determinar la eficienia de los
hombres y de las maquinas
- Se usa para conocer el tiempo usado por lo
hombre y utilizado por las maquinas
- Diagramas de procesos de grupo
- Se usa para revelar las posibilidades de mejora
mediante la reducción de los tiempos ociosos tanto
para la máquina como el operador
- e utiliza para determinar el numero exacto de obreros
necesario para atender eficazmente a una maquina o
proceso
- e utiliza para determinar el numero exacto de obreros
necesario para atender eficazmente a una maquina o
proceso
- Se usa para revelar las posibilidades de mejora
mediante la reducción de los tiempos ociosos tanto
para la máquina como el operador
- Grafica del proceso opertaivo
- son la representación gráfica de los
procesos y son una herramienta de gran
valor para analizar los mismos y ver en
que aspectos se pueden introducir
mejoras.
- Análisis de las Operaciones
- Se usa para analizar todos los elementos productivos y
no productivos de una operación
- * Finalidad de la operación
- Se utiliza para mejorar un método
existente o planear un nuevo trabajo
- Se utiliza para mejorar un método
existente o planear un nuevo trabajo
- * Diseño de la pieza
- Se usareducir el costo de los
diseños de cada componente y
subensamble:
- Se usareducir el costo de los
diseños de cada componente y
subensamble:
- * Tolerancia y especificaciones
- Es útil : se reducen los costos de inspección, se disminuye
al mínimo el desperdicio, se abaten los costos de
reparaciones y se mantiene en alta calidad
- Es útil : se reducen los costos de inspección, se disminuye
al mínimo el desperdicio, se abaten los costos de
reparaciones y se mantiene en alta calidad
- Material
- se debe tener en cuenta buscar al mejor proveedor desde
el punto de vista del precio y de la disponibilidad.
- se debe tener en cuenta buscar al mejor proveedor desde
el punto de vista del precio y de la disponibilidad.
- Preparación y herramental
- Manejo de materiales
- Principios de la economía de movimiento
- Condiciones de trabajo
- Secuencia y proceso de fabricación
- El tiempo empleado en el proceso de manufactura se
divide en tres pasos: control y planeación de inventarios,
operaciones de configuración y manufactura del proceso.
- El tiempo empleado en el proceso de manufactura se
divide en tres pasos: control y planeación de inventarios,
operaciones de configuración y manufactura del proceso.
- Distribución de la planta
- * Finalidad de la operación
- Se usa para analizar todos los elementos productivos y
no productivos de una operación
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