Gestión del cambio - Metodología y OGC

Crear OGC
1. Establecer mecanismos
  1. Formas de seguimiento
    1. Periodicidad
    2. Plantillas
2. Establecer equipo GC
  1. Establecer roles
  2. Establecer responsabilidades
  3. Sesión de preparación de los agentes de cambio (Charla con rol y responsabilidades)
3. Solicitar organizagrama
  1. Identificar patrocinadores
  2. Identificar medios mandos
  3. Identificar Key user y habilitadores del cambio
  4. Calendarizar las entrevistas iniciales
4. Reunión de presentación del equipo de GC
  1. Divulgar buzón Typeform anonimo
Fase 0. Diagnostico inicial
1. 2.Entrevista iniciales
  1. DAFO
  2. Mapa de riesgo
  3. Insights de iniciativas
  4. Mapa de patrocinio y resistencia
2. 1. Analysis PCT con interesados (Typeform)
  1. Evaluación del riesgo del proyecto
    1. Inputs para definir la estrategia de GC
    2. Cuadrante de riesgo
3. 3. Evaluación de competencias de patrocinadores
4. Reuniones internas para identificar focos de resistencia con antelación
  1. Buscar resistencia de medios mandos
Fase 2. Gestionando el cambio
1. Elaborar plan de comunicación
2. Elaborar plan de formación
Fase 1. Preparandose para el cambio

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