Controles en la Ingeniería Industrial

I. INTRODUCCIÓN
1. "Los Controles deban ser eficaces y con una alta Responsabilidad de eficiencia"
  1. controles
    1. Controles Humanos
    2. Controles hidráulicos
    3. Controles mecatrónicos
    4. Controles automáticos
    5. Controles Inteligentes
    6. Controles Computacional y Digitales
    7. Controles Satelitales
    8. Autocontroles rectificadores, constructores y generativos.
II. PASOS BÁSICOS
1. Poder fijar Planes y Políticas (Objetivos, Metas)
2. Ser flexible en el tratamiento de las Estrategias y Tácticas.
3. Contar con una Dinámica de Procedimientos eficiente y con orientación al cliente.
4. Considerar los elementos del Modelo CIPOD en la aplicación de Modelos del Controles.
5. Considerar la Tecnologías y los avances de la misma para usarlo dentro del Modelo.
6. Contar con un adecuado Recursos para llevar acabo los Planes contando con los controles generales y específicos.
7. Lograr fijar Estándares que permitan comparar en un entorno y medio donde se va ha aplicar.
8. Determinar métodos eficientes para llevar acabo las operaciones de auto control y auto evaluación.
III. PRINCIPIOS PARA UN PROYECTO DE SISTEMAS DE CONTROL
1. Fijar la Idea, Perfil del Proyecto.
2. Determinar el medio.
3. Visualización del o los Problemas.
4. Determinar y fijar Parámetros.
5. Fijar una Ley de Control.
6. Desarrollo de Operaciones del Proyecto.
7. Factibilidad del Sistema de Control.
8. Pruebas, efectos y consistencia.
9. Validación de pruebas de Controles.
10. Seguimiento y fijación del Sistema.
11. Producción del Sistema de Control.
12. Reportes Informativos.
13. Evaluación y correctivos.
14. Reportes de Resultados y Correcciones.

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