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Description
Mind Map by José Eugenio Gayo Fuentes, updated more than 1 year ago
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Created by José Eugenio Gayo Fuentes
over 5 years ago
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LA FUNCIÓN DIRECTIVA
- 1. DIRECCIÓN
- POSDCORB
- "dirección empresarial"
- objetivo
- objetivo
- sinergias
- adaptación
- POSDCORB
- 2. ESTILOS
- McGregor: 2 estilos:
- a) Autoritario (teoría x)
- b) Participativo (teoría y)
- b) Participativo (teoría y)
- a) Autoritario (teoría x)
- Ouchi (80) --> Teoría Z (mixta)
- Blake y Monton
- 2 dimensiones:
- concern in production (resultados)
- concern for people (humano)
- concern for people (humano)
- concern in production (resultados)
- "parrilla de dirección" (5 estilos)
- - mínimo estricto
- - club de vacaciones
- - autoridad-obediencia
- - trabajo en equipo
- - administrador
- - administrador
- - trabajo en equipo
- - autoridad-obediencia
- - club de vacaciones
- 5 estilos
- - mínimo estricto
- 2 dimensiones:
- Hersey y Blanchard
- 2 dimensiones:
- directive behavior
- supportive behavior
- directive behavior
- 4 estilos
- < tarea, >relación
- >tarea, >relación
- <tarea, <relación
- >tarea, <relación
- >tarea, <relación
- <tarea, <relación
- >tarea, >relación
- < tarea, >relación
- 2 dimensiones:
- McGregor: 2 estilos:
- 3. FUNCIONES
- PLANIFICAR
- - Objetivos
- - Políticas
- - Procedimientos
- - Reglas
- - Presupuestos
- - Presupuestos
- - Reglas
- - Procedimientos
- - Políticas
- - Objetivos
- ORGANIZAR
- - Definir funciones/relaciones
- - Lineas autoridad-responsab
- - Canales comunicación
- - Procedimientos --> objetivos
- - Procedimientos --> RR.HH.
- - Procedimientos --> RR.HH.
- - Procedimientos --> objetivos
- - Canales comunicación
- - Lineas autoridad-responsab
- - Definir funciones/relaciones
- GESTIÓN
- CONTROL
- PLANIFICAR
- 4. HABILIDADES
- COMUNICACIÓN
- LIDERAZGO
- DELEGACIÓN
- FLEXIBILIDAD/ADAPTABILIDAD
- CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
- TOMA DE DECISIONES
- CREATIVIDAD
- COORDINACIÓN
- CAPACIDAD PARA APRENDER
- COMUNICACIÓN
- 5. AUTORIDAD
- Tipos:
- - de línea
- - de personal
- - funcional
- - funcional
- - de personal
- - de línea
- "poder" --> "autoridad"
- "Ley de Parkinson"
- Tipos:
- 5. DELEGACIÓN
- "delegación autoridad"
- objetivos:
- - < trabajo jefe
- - capacitar colaborador
- - perfeccionar servicio
- - perfeccionar servicio
- - capacitar colaborador
- - < trabajo jefe
- requisitos
- - confiar colaborador
- - comprender funciones
- - comprender funciones
- - espiritu equipo/armonía
- - confiar colaborador
- 3 grupos tareas
- - jefe
- - jefe/colaboradores
- - colaboradores
- - colaboradores
- - jefe/colaboradores
- - jefe
- limitaciones
- - no todo delegar
- - responsabilidad jefe
- - no + permitido delegado
- - no + permitido delegado
- - responsabilidad jefe
- - no todo delegar
- "delegación autoridad"
- 7. MANDO INTERMEDIO
- 2 grupos funciones fundamentales:
- 1) Técnico-organizador
- - Info --> Objetivos
- - Objetivos <-- Programa
- - Mejorar condiciones
- - Mejora métodos
- - Controlar previsto --> corregir
- - Controlar previsto --> corregir
- - Mejora métodos
- - Mejora Productividad
- - Standars calidad
- - Standars calidad
- - Mejorar condiciones
- - Objetivos <-- Programa
- - Info --> Objetivos
- 2) Conductor de Equipos
- - Instruir
- - Interesarse HH
- - Intermediario
- - Equipo e Integrase
- - Equipo Dirección
- - Equipo Dirección
- - Equipo e Integrase
- - Intermediario
- - Interesarse HH
- - Instruir
- 1) Técnico-organizador
- 5 grupos tareas no delega:
- - Dirección
- 5 infinitivos Fayol:
- Prever
Organizar
Mandar
Coordinar
Controlar
- Prever
Organizar
Mandar
Coordinar
Controlar
- - Disciplina grupos
- - Motivación
- - Responsabilidad formación
- - Responsabilidad ante superior
- - Responsabilidad ante superior
- - Responsabilidad formación
- - Motivación
- 5 infinitivos Fayol:
- - Dirección
- "mando intermedio"
- 2 grupos funciones fundamentales:
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