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Planeación y Gerencia Estratégica
Description
Mapa Mental, Direccionamiento Estratégico, Especialización Gerencia de Proyecto Uniminuto 2019 - II
Mind Map by
David Alejandro Suárez
, updated more than 1 year ago
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Created by
David Alejandro Suárez
almost 5 years ago
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Resource summary
Planeación y Gerencia Estratégica
Planeación Estratégica
Cultura Organizacional, la manera en cómo se hacen las cosas
Importancia de mantener comunicación constante con el equipo de trabajo manteniendo así el liderazgo
Cultura corporativa - factor clave del exito y su mayor fortaleza si coincide con las estrategias (facilitan y/o obstaculizan)
Incluye valores, creencias, comportamientos que se comparten durante la vida empresarial
¿Como se define?
Fundadores (sus valores), Estilo de dirección (la forma de dirigir el sistema)
Claridad de los principios deben ser divulgados
Se debe conocer a fondo
Tipo de estructura: Altas (Abundantes normas y procedimientos) - Planas (procesos ágiles y flexibles, mejor comunicación)
Sistema de apoyo (tecnología informática y de comunicaciones)
Sistema de recompensas, reconocimientos y sanciones
Estimulo al riesgo
Direccionamiento estratégico (Visión corporativa)
Talento Humano (formación, experiencia, compromiso)
Ritos y ceremonias
Las comunicaciones (soportan la cultura de la organización)
Comportamiento de los gerentes termométro y guía de la cultura organizacional)
Mercadeo corporativo interno (definir estrategias para atender el cliente interno) Después se verá reflejado en el cliente externo
Evitar elFracaso
Seguir claramente los objetivos evitando caer en la rutina organizacional
Importancia de la Planificación Estrategica
Establecer un adecuado proceso en la creación de la misión, visión y valores así como su aplicación estratégica
Innovación
Mantener un adecuado centro de la información, con el fin de innovar siempre
Principios Corporativos
Parte integral del sistema de cultura de la empresa
Valores
Expresión de la filosofía empresarial
Eslabon mas alto de una cadena, que desciende a traves de propósitos y metas para alcanzar los objetivos
Matriz Axiólogica
Herramienta para la formulación de escala de valores
Principios y Valores Corporativos
Base de la cultura corporativa
Identificar Grupos de Referencia
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