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Description
Mind Map by David Alejandro Suárez, updated more than 1 year ago
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Created by David Alejandro Suárez
almost 5 years ago
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Planeación y Gerencia Estratégica
- Planeación Estratégica
- Cultura Organizacional, la manera en cómo
se hacen las cosas
- Importancia de mantener comunicación constante
con el equipo de trabajo manteniendo así el
liderazgo
- Cultura corporativa - factor clave del exito y su mayor
fortaleza si coincide con las estrategias (facilitan y/o
obstaculizan)
- Incluye valores, creencias, comportamientos que se
comparten durante la vida empresarial
- ¿Como se
define?
- Fundadores (sus valores), Estilo de
dirección (la forma de dirigir el sistema)
- Claridad de los principios deben ser
divulgados
- Se debe conocer a
fondo
- Se debe conocer a
fondo
- Tipo de estructura: Altas (Abundantes normas y
procedimientos) - Planas (procesos ágiles y flexibles, mejor
comunicación)
- Sistema de apoyo (tecnología
informática y de comunicaciones)
- Sistema de recompensas,
reconocimientos y sanciones
- Estimulo al riesgo
- Direccionamiento estratégico (Visión
corporativa)
- Talento Humano (formación,
experiencia, compromiso)
- Fundadores (sus valores), Estilo de
dirección (la forma de dirigir el sistema)
- Incluye valores, creencias, comportamientos que se
comparten durante la vida empresarial
- Ritos y ceremonias
- Las comunicaciones (soportan la
cultura de la organización)
- Comportamiento de los gerentes termométro
y guía de la cultura organizacional)
- Mercadeo corporativo interno (definir estrategias para
atender el cliente interno) Después se verá reflejado en el
cliente externo
- Importancia de mantener comunicación constante
con el equipo de trabajo manteniendo así el
liderazgo
- Evitar elFracaso
- Seguir claramente los objetivos evitando
caer en la rutina organizacional
- Seguir claramente los objetivos evitando
caer en la rutina organizacional
- Importancia de la Planificación
Estrategica
- Establecer un adecuado proceso en la creación
de la misión, visión y valores así como su
aplicación estratégica
- Establecer un adecuado proceso en la creación
de la misión, visión y valores así como su
aplicación estratégica
- Innovación
- Mantener un adecuado centro de la
información, con el fin de innovar
siempre
- Mantener un adecuado centro de la
información, con el fin de innovar
siempre
- Cultura Organizacional, la manera en cómo
se hacen las cosas
- Principios Corporativos
- Parte integral del sistema de cultura de la empresa
- Valores
- Expresión de la filosofía empresarial
- Eslabon mas alto de una cadena, que desciende a traves de propósitos y metas
para alcanzar los objetivos
- Eslabon mas alto de una cadena, que desciende a traves de propósitos y metas
para alcanzar los objetivos
- Expresión de la filosofía empresarial
- Matriz Axiólogica
- Herramienta para la formulación de
escala de valores
- Principios y Valores Corporativos
- Base de la cultura corporativa
- Base de la cultura corporativa
- Identificar Grupos de Referencia
- Principios y Valores Corporativos
- Herramienta para la formulación de
escala de valores
- Parte integral del sistema de cultura de la empresa
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