Administración del personal

La tecnologia ha permitido que las personas tengan un papel importante en la organizacion
1. DESAFIO DE LA ADMINISTRACION
  1. Desafio 1: Busca oportunidades de negocios en mercados globales
  2. Desafio 2: las tecnologias reducen la cantidad de puestos en la empresa por la cual se transforma cambio de mano de obra no calificada a mano de obra calificada
  3. Desafio 3: la tecnologia y la globalización van de la mano para el cambio en las organizaciones y en el recurso humano.
  4. Desafio 4: la idea de las organizaciones competentes es obtener personas potenciales que aportan sus capacidades, por ello el gerente desarrolla estrategias para asegurar los conocimientos, habilidades y experiencias.
  5. Desafio 5: satisfacer las expectativas de los clientes es esencial para cualquier organización y también deben enfocarse en satisfacer
  6. Desafio 6: las empresas han intentado varios métodos para disminuir los costos de mano de obra.
2. Es importante definir el personal de la organizacion, diseñar puestos, desarrollar, las habilidades de los trabajadores, identificar metodos para el mejoramiento del desempeño laboral
  1. Ventajas competitivas
    1. LAS PERSONAS POSEEN CAPACIDADES QUE IMPULSAN A LA ORGANIZACION AL ENCONTRAR MEDIO INNOVADORES CONVIRTIENDO EN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
      1. Los recursos
        Valiosos
        Unicos
        DifÍciles de imitar
        Organizados
  2. Responsabilidades del gerente de recursos humanos
    1. Asesoría y consultoría: se preocupan por las metas operativas de los gerentes.
    2. Servicio: participan en una variedad de actividades de servicio como reclutamiento, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas de capacitación.
    3. Formulación e implementación de politicas: proponen y elaboran nuevas politicas o revisiones de politicas para resolver problemas.

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