AUTODESARROLLO Y LIDERAZGO

DÉCADA DEL CEREBRO (1990-2000) Objetivo: Incrementar la implicación política y social en la investigación neuro científica. Desarrollar sistemas de inversión y concienciar a la opinión pública sobre su importancia.
1. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO. Estilo gerencial que genera "dolor emocional" que conlleva a altos niveles de ausentismo, rotación y "resistencia" del personal, creando resentimientos, angustias y miedos
LIDERAZGO ABIERTO. Capacidad del líder para renunciar al control en el momento y lugar apropiados y en la medida adecuada
1. CUALIDADES 1. Cree y es optimista. 2. Reconoce sus limitaciones. 3. Disposición a colaborar con otros. 4. Curiosos
LIDERAZGO FEMENINO. Estilo de conducción sensible, amigable y sano que mejora los niveles de comunicación, clima y productividad
1. CUALIDADES BLANDAS. Habilidades asociadas al comportamiento de las personas, que hacen que se relacionen adecuadamente con los demás. Ej: ética, empatía, escucha activa
2. ANTES - COMPETITIVIDAD DESPUÉS - COMPLEMENTARIEDAD
RECETA DE LIDERAZGO - CUALIDADES DE LÍDER. 1. Capacidad de aprender. 2. Observador. 3. Mente abierta. 4. Diferenciado. 5. Feliz. 6. Mejor persona. 7. Proximidad (disposición). 8. Perfección. 9. Comunicación (hablar y escuchar). 9. Comprometido y motivado. 10. Hábil socialmente. 11. Empático
ENTRENADOR INTERNO. Es un líder que brinda ayuda personalizada para el desarrollo de las capacidades profesionales, reforzando habilidades y corrigiendo debilidades. Puede tomar varios roles dependiendo del propósito
1. FINALIDADES DEL ENTRENADOR INTERNO: 1. Contribuir en algo que genere mayor crecimiento o aprendizaje ( Conciencia Organizacional). 2. Satisfacción personal al evidenciar resultados. 3. Ver crecer a los clientes. 4. Expensión de la red Interna / áreas del negocio que se amplían
CODESARROLLO. Forma de aprendizaje de conocimientos y desarrollo de ompetencias, lo que se considera un método integral en el desarrollo de las personas.
1. FORMAS DE APLICAR CONOCIMIENTOS:
  1. Cursos formales de capacitacion
  2. Lecturas guiadas
  3. Capacitación Online
  4. Seminarios
  5. Métodos de casos
  6. Juegos gerenciales
  7. Programas con universidades
  8. Role Playing
  9. Licencias Sábáticas
  10. Actividades Outdoors
2. ESPIRAL CRECIENTE: Proceso mediante el cual una persona adquiere o perfecciona profresivamente las competencias y conocimientos para lograr el éxito
MARKETING = MERCADEO O MERCADOTECNIA. Es un área funcional de la empresa, que define el actuar táctico y operativo, centrándose en el cliente. Defiende la esencia de la marca usando estrategias y enfoques.
1. MARKETEARSE: aplicar marketing a sí mismo enmarcándose dentro de un contexto definido por los propios valores y lo que ofrecemos que nos diferencia.
  1. ERES = DICES = HACES = PROMETES = CUMPLES
RECURSOS HUMANOS. Designa a la dirección responsable de las funciones organizacionales relacionadas con las personas. CAPITAL HUMANO
1. MARCA. Imagen de prestigio basada en calidad y atención a necesidades de los usuarios
  1. CREDIBILIDAD + CONFIANZA

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