La motivación representa el deseo y el
compromiso de un empleado para
desempeñarse, y se manifiesta en un
esfuerzo relacionado con el trabajo. Y
con los recursos adecuados
Preguntas de
Diagnóstico p/bajo
Rendimiento
¿Se debe a una falta de
habilidad o a la falta de
motivación?
¿Qué tan capaz es
el individuo?
¿Con cuánto ahínco
trata el individuo de
tener éxito en el trabajo?
¿Cuánto ha mejorado
el individuo?
Signos Deterioro
Habilidades
1. Refugiarse en una especialidad
2. Enfocarse en el desempeño pasado
3. Exagerar aspectos de la función de liderazgo
Falta de Habilidad
Herramientas para Superar
Reabastecimiento
Reentrenamiento
Reajuste
ReAsignar
Liberación
Teorías
Motivación
McGregor
X
Supervisión
Cerrada
La gente no desea trabajar
con ahínco o asumir
responsabilidades
Y
La gente quiere hacer
un buen trabajo y asumir
más responsabilidad
Programa
Eficaz de
Motivación
Establecimiento de Metas
Específicas
Coherentes
Dificultad Apropiada
Retroalimentación
Eliminación de Obstáculos al Desempeño
Reforzamiento del
comportamiento que
mejora el desempeño
Recompensas
Reforzamientos Directivos
Disciplina
Estrategias para
Modelar el
comportamiento
Amonestación
Redirección
Reforzamiento
Diseño del Trabajo
hacer coincidir las
características del puesto
con las habilidades y los
intereses de los empleados