conjunto de cualidades que un individuo tiene
para influir en la forma de ser o actuar de las
personas o en un grupo de trabajo
determinado
También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de
forma eficaz y eficiente.
Fuentes de liderazgo
El poder
Es la energía que tiene una persona para influir deductivamente sobre
los demás es importante analizar cuáles son las fuentes del poder
La personalidad
Es el conjunto de cualidades de una persona que la identifican y lo diferencian de
otras los rasgos de la personalidad son la inteligencia ,carácter, temperamento y
constitución entre otros.
El conocimiento
Los lìderes que mas conocimiento tienen de su propia organizaciòn estan mejor capacitidos
pàra tomar deciciones encontrar mas ràpido las soluciones a los problemas y alcanzar con
efieciencia las metas trasadas.
La responsabilidad
Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios actos. Una persona
responsable toma decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus actos,
dispuesto a rendir cuenta de ellos.
Clasificación de las teorías del liderazgo.
Teorías del gran hombre
los grandes líderes nacen, no se hacen. Estas teorías suelen describir a los grandes líderes
como heroicos, míticos y destinados a ocupar una posición de liderazgo.
Teorías de los rasgos
El enfoque principal está en la personalidad clave y los
rasgos de comportamiento que comparten los grandes
líderes.
Teorías de contingencia
Se centran en variables particulares relacionadas con el entorno que pueden
determinar qué estilo particular de liderazgo es el más adecuado para la
situación.
Teorías situacionales
Las teorías situacionales, como las teorías de contingencias, ven a los líderes
adaptarse a la situación en la que se encuentran. La diferencia es que se
considera que el líder cambia su estilo de liderazgo de acuerdo con el cambio
de situación.
Teorías del comportamiento
se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos. Según esta
teoría, las personas pueden aprender a ser líderes a través de la enseñanza y la
observación.
Teorías de gestión o transacionales
el liderazgo en un sistema de recompensas y castigos, es decir, en un
sistema de gestión del desempeño de los individuos por parte de líderes en
los que se premia el éxito y se castigan los fallos.
Teorías de relaciones o transformacionales
se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores. Este enfoque
no solo se centra en el rendimiento del grupo, sino también se interesa porque
cada uno de los miembros del grupo pueda desarrollar todo su potencial.