2. Logistik/Logistikstrategien (2.1.2.5 Logistikcontrolling) Mind Map on Logistikcontrolling - Ziele-Mittel-Maßnahmen, created by etsab1982 on 02/10/2013.
Bereitstellung von Methoden (Techniken,
Instrumente, Szenarien) und Informationen
für arbeitsteilig ablaufende
Planungs- und Steuerungsprozesse
für die funktionsübergreifende Koordination
dieser Planungs- und Steuerungsprozesse
Als funktionsübergreifendes Steuerungsinstrument unterstützt
Controlling die unternehmerischen Entscheidungs- und
Steuerungsprozesse durch ein zielgerichtetes Informationssystem
Mit diesem Instrumentarium sollen die ( vorher) aufgestellten
Unternehmensziele mittels systematischer Planung,
Steuerung sowie Überprüfung/Kontrolle erreicht werden
↑ Ergebnisorientierte Steuerung
Funktionen + Aufgaben des Controllings(EX)
Strategisches vs. Operatives Controlling +
Manager und Controller im Team(EX)
Typische Controlleraufgaben
in der Praxis+ Gebote für das
Controlling(EX)
Blickrichtungen bei der Kalkulation
Kosten-Plus-Kalkulation
Unternehmensbezogen
Was wird ein Produkt kosten?
Target Costing
Maktgetrieben
Was darf ein Produkt kosten?
Regelkreis des LGC
Ansätze zur Steigerung von
Effektivität und Effizienz
Erfahrungskurveneffekt
Henderson : „Mit jeder Verdopplung der kumulierten
Produktionsmenge sinken die auf die Wertschöpfung
bezogenen, inflationsbereinigten (realen) Stückkosten
potentiell um einen konstanten Prozentsatz von 20 bis 30%“