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Rationalisierungspotenziale in der Logistik
Description
2. Logistik/Logistikstrategien (2.1.2.5 Logistikcontrolling) Mind Map on Rationalisierungspotenziale in der Logistik, created by etsab1982 on 02/10/2013.
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2. logistik/logistikstrategien
2.1.2.5 logistikcontrolling
2. logistik/logistikstrategien
2.1.2.5 logistikcontrolling
Mind Map by
etsab1982
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Rationalisierungspotenziale in der Logistik
a) Logistikleistung reduzieren
völliger Wegfall (z.B. Lagerung)
ausreichende Qualität (z.B. weniger Qualitätskontrollen)
geringere Frequenz (z.B. Lieferfrequenzen reduzieren)
geringerer Leistungsumfang (z.B. Lagerzentralisierung) und
weniger Blitzaktionen (z.B. weniger Sonderfahrten)
b) Logistikleistungen rationeller erbringen
Outsourcing (z.B. den Transport)
Standardisierung (z.B. die Verpackung)
Bessere Kapazitätsauslastung (z.B. des LKWs)
Straffung der Abläufe (z.B. durch festgelegte Tourenpunkte, sogenannte „Milkruns“)
Synchronisation (z.B. bei der Entwicklung) und
Schnittstellenreduzierung (z.B. durch Lieferantenintegration)
c) Zusatzleistungen für Kundenmehrwert (Kosten / Zeit / Qualität)
VMI (Vendor Managed Inventory)
Entladung durch Fahrer mit Stapler
Wechselbrücken
Sendungsverfolgung (Track and Trace)
Verpackungsrücknahme
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