Incluye: Requisitos del cliente,
requisitos del producto,
normas técnicas,
especificaciones técnicas
Organizacionales
Establecidos en: Procedimientos,
métodos constructivos, requisitos
para el cliente, condiciones del
producto o servicio, instrucciones y
ordenes, Acuerdos de Junta
Directiva, Directivas, Instructivos
Estructura
Política
Política integral
CSFFMM
Integra: aspectos misionales,
aspectos de calidad en productos y
servicios, aspectos de seguridad y
salud en el trabajo y aspectos de
protección del medio ambiente
Procesos
Mapa de procesos
CSFFMM
Procesos
estratégicos
Gestión estratégica,
Gestión integral
Procesos
misionales
Atención al afiliado, Servicio
de hotelería, Recreación y
deportes, Servicio de
alimentos y bebidas, Eventos
Leyes, Decretos, Resoluciones,
solicitudes de clientes, Normas
técnicas, PQRS, oficios de otras
entidades, etc
Internos
Acuerdos de Junta Directiva,
Directivas permanentes y
transitorias, Circulares,
Procedimientos, Instructivos
Registros
Oficios, Memorandos,
Formatos de cada proceso,
fotos, videos, Presentaciones,
todo documento producido en
el proceso
Roles y
responsabilidades
Liderazgo
Direccionamiento
del CSFFMM
Junta Directiva,
Director General
Implementación de
estrategias
Subdirector General,
Administrador Seccional
Desarrollo de
los procesos
Subadministrador,
Jefes de Proceso
Realización de las
acciones y actividades
Todos los colaboradores
Gestión de
recursos
Planificación y
asignación de recursos
Junta Administrativa,
Director General,
Administradores Seccionales
Control y ejecución
de recursos
Subdirector General,
Subadministradores,
Jefes de Proceso
Análisis,
medición y
seguimiento
Procesos
Cumplimiento del plan de acción,
Cumplimiento del plan de actividades,
Cumplimiento de tareas de Junta
Administrativa, Medición de
indicadores de gestión
Recursos
Ejecución del plan de compras,
Ejecución de proyectos,
Estados Financieros, niveles
de rentabilidad
Talento humano
Cumplimiento de procedimientos,
Capacitación, Inducción y
entrenamiento, Evaluación de
desempeño, Bienestar e
incentivos, Ausentismo
Mejora continua
Revisión por la Dirección
Evalúa: Desempeño del
Sistema de Gestión de Calidad
Auditorías
Internas
Equipos Auditores:
evalúan desempeño de
los procesos
Externas
Bureau Veritas: Evalúa el desempeño y
adecuación del sistema en general, el
desempeño de los procesos y la mejora
continua para ratificar la certificación
Control del Proceso
Administrador Seccional,
Subadministrador, Jefe de Proceso,
Auditoría Interna, Coordinador de
Calidad, Costos, Suboficial de Servicio