PROCESO DE PLANEACIÓN

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Procesos de planeación empresariales
Luisa Quintero
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Luisa Quintero
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PROCESO DE PLANEACIÓN
  1. Enfoca los recursos y energias de la empresa como agente de cambio y provee una estruntura para mejorarlo, ayudadndo así a comprender ventajas y debilidades.
    1. MODELO GENERAL DE LA PLANEACIÓN
      1. INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que reduce la dependencia, para generar autonomia y de esta manerano quedar en manos de los que construyen el futuro; resolviendo así problemas venideros.
        1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Proceso por el cual la gerencia obtiene,procesa y analiza información clave para evaluar el presente, y así anticipar y decidir el direccionamiento que debe tomar la orgnización en el futuro.
          1. Las acciones de planeación estan enmarcadas en tipos de decisiones.
            1. INMEDIATAS U OPERATIVAS: Una vez tomadas cesan sus efectos.
              1. TACTICAS: Tienen efecto durante parte del ciclo sin modificar los objetivos estrategicos que persigue la empresa.
                1. ESTRATEGICAS: Afectan mas de un ciclo.
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