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Description
Mind Map by KEYDY MABEL ZAVALETA SILVA, updated more than 1 year ago
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Created by KEYDY MABEL ZAVALETA SILVA
almost 4 years ago
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GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIOS
- LAS 7 CARAS DE INNOVACIÖN DE MODELOS DE NEGOCIOS
- EL
INVERSOR
- INVERTIR EN
EMPRESAS CON
MODELOS DE
NEGOCIOS MAS
COMPETITIVOS
- INVERTIR EN
EMPRESAS CON
MODELOS DE
NEGOCIOS MAS
COMPETITIVOS
- EL
CONSULTOR
- AYUDA A LOS CLIENTES A
CUESTIONAR SUS MODELOS
DE NEGOCIOS Y A DISEÑAR Y
CREAR OTROS NUEVOS.
- AYUDA A LOS CLIENTES A
CUESTIONAR SUS MODELOS
DE NEGOCIOS Y A DISEÑAR Y
CREAR OTROS NUEVOS.
- EL
EMPRENDEDOR
- CREAR NUEVOS
MODELOS DE NEGOCIO
PARA SATISFACER A LOS
CLIENTES
- CREAR NUEVOS
MODELOS DE NEGOCIO
PARA SATISFACER A LOS
CLIENTES
- EL
DISEÑADOR
- ENCONTRAR EL
MODELO DE
NEGOCIO MAS
ADECUADO PARA
LANZAR UN
PRODUCTO
INNOVADOR
- ENCONTRAR EL
MODELO DE
NEGOCIO MAS
ADECUADO PARA
LANZAR UN
PRODUCTO
INNOVADOR
- EL
INTRAPRENEUR
- SACAR EL MAXIMO
PARTIDO DE LOS
AVANCES
TECNOLIGICOS MAS
RECIENTES
- SACAR EL MAXIMO
PARTIDO DE LOS
AVANCES
TECNOLIGICOS MAS
RECIENTES
- EL DIRECTOR EJECUTIVO
- ESTABLECER UN
MODELO DE
NEGOCIO NUEVO EN
UN SECTOR ANTIGUO
- ESTABLECER UN
MODELO DE
NEGOCIO NUEVO EN
UN SECTOR ANTIGUO
- EL EMPRENDEDOR CONCIENCIADO
- PROMOVER CAMBIOS SOCIALES Y
ECONOMICOS
- PROMOVER CAMBIOS SOCIALES Y
ECONOMICOS
- EL
INVERSOR
- SE DIVIDE
- EN CINCO APARTADOS
- LIENZO, PATRONES,DISEÑO, ESTRATEGIA,
PROCESO
- LIENZO
- Herramienta para describir, analizar,y diseñar
modelos de negocios
- se divide en nueve
modulos
- FUENTES DE INGRESOS
- RECURSOS CLAVE
- ACTIVIDADES
CLAVE
- ASOCIACIONES
CLAVE
- ESTRUCTURA DE COSTES
- diferentes elementos que
conforman la estructura
- segun
costes
- segun
valor
- costes fijos
- costes variabes
- economias deescalas
- economia de campo
- economia de campo
- economias deescalas
- costes variabes
- segun
valor
- segun
costes
- diferentes elementos que
conforman la estructura
- se describe a la red de
proveedores y socios
- optimisacion y economia de
escala
- reduccion de riesgo e
incertidumbre
- compra de determinados recursos y
economias
- compra de determinados recursos y
economias
- reduccion de riesgo e
incertidumbre
- optimisacion y economia de
escala
- ESTRUCTURA DE COSTES
- serie de actividades
- produccion
- resolucion de
problemas
- plataforma/ red
- plataforma/ red
- resolucion de
problemas
- produccion
- ASOCIACIONES
CLAVE
- son los activos
- fisicos
- intelectuales
- humanos
- economicos
- economicos
- humanos
- intelectuales
- fisicos
- ACTIVIDADES
CLAVE
- RELACIONES CON CLIENTES
- CANALES
- PROPUESTA DE VALOR
- EL SEGMENTO DE MERCADO
- los clientes son el centro
de cualquier modelo de
negocio
- mercado de
masa
- nicho de
mercado
- mercado de
segmentos
- mercado
divercificado
- plataformas
multilaterales
- plataformas
multilaterales
- mercado
divercificado
- mercado de
segmentos
- nicho de
mercado
- mercado de
masa
- los clientes son el centro
de cualquier modelo de
negocio
- soluciona los problemas
de los clientes
- novedad
- mejora de
rendimiento
- personalizacion
- el trabajo
hecho
- diseño
- marca/
estatus
- precios
- reduccion de
costos
- reduccion de
costos
- accesibilidad
- comodidad y
utilidad
- comodidad y
utilidad
- accesibilidad
- reduccion de
costos
- reduccion de
costos
- precios
- marca/
estatus
- diseño
- el trabajo
hecho
- personalizacion
- mejora de
rendimiento
- novedad
- EL SEGMENTO DE MERCADO
- canales de
comunicacion
distribucion y venta
- canal directo,
indirecto
- faces de
canal
- informacion
- evaluacion
- compra
- entrega
- posventa
- posventa
- entrega
- compra
- evaluacion
- informacion
- faces de
canal
- canal directo,
indirecto
- PROPUESTA DE VALOR
- se forma de manera
independiente en
diferentes segmentos
- asistencia
personal
- asistencia personal
exclusiva
- autoservicio
- servicio
automatico
- comunidades
- creacion
clectiva
- creacion
clectiva
- comunidades
- servicio
automatico
- autoservicio
- asistencia personal
exclusiva
- asistencia
personal
- CANALES
- se genera cuando los
clientes adquieresn las
propuestas de valor
- venta de activos
- cuota por
uso
- cuota de
suscripcion
- prestamo /
alquiler
- concesion de
licencias
- gastos de
corretaje
- publicidad
- publicidad
- gastos de
corretaje
- concesion de
licencias
- prestamo /
alquiler
- cuota de
suscripcion
- cuota por
uso
- venta de activos
- RECURSOS CLAVE
- FUENTES DE INGRESOS
- se divide en nueve
modulos
- Herramienta para describir, analizar,y diseñar
modelos de negocios
- LIENZO
- LIENZO, PATRONES,DISEÑO, ESTRATEGIA,
PROCESO
- EN CINCO APARTADOS
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