La creciente importancia de la gestión de los RRHH

Funciones y actividades
1. La planificación de los RRHH
2. Análisis de puestos de trabajo
3. La cobertura de las necesidades de RRHH de la organización
4. El aumento del potencial y desarrollo del individuo
5. La evaluación de la actuación de los empleados
6. La retribución y motivación de los empleados
7. La gestión de la salud e higiene en el trabajo
8. La gestión estratégica de los recursos humanos
Condicionantes externos e internos
1. Influencias Internas
  1. Apoyo de la alta dirección
  2. Estrategia
  3. Cultura
  4. Tecnología y etsructura
  5. Tamaño
2. Influencias Externas
  1. La economía
  2. Competencia internacional
Objetivos
1. Objetivos explícitos
2. Objetivos implícitos
  1. Productividad
  2. Calidad de vida en el trabajo
  3. Cumplimiento de la normativa
3. Objetivos a largo plazo
La creciente impoirtanciade la gestión de RRHH
1. Aumento de la competencia
2. Coste de los recursos humanos
3. Crisis de la productividad
4. Ritmo y complejidad del cambio
5. Sintomas en el lugar de trabajo
6. Tendencias para el siglo XXI
  1. Gestionando las reducciones de empleados, las fusiones y las adquisiciones
  2. Aumento de la participación estratégica
  3. Aumento de las relaciones con los directores de línea
Plan del libro
1. Proposito
Organización del departamento
1. La gestión de los recursos humanos en la organización
  1. La gestión de los recursos humanos en la jerarquía
2. Competencias y papeles de los departamentos de recursos humanos
3. Centralización frente a descentralización
Caracteristiscas del personal de departamento de RRHH
1. Cualidades del director y del personal de RRHH
  1. Un mayor conocimiento de la gestión de empresas
  2. Una comprensión más profunda de los fenómenos economicos
  3. Mayor capacidad analítica
  4. Liderazgo competente
  5. Mayor inclinación a la acción
  6. Mayor habilidad como "desarrollador"
  7. Aumento de la conciencia política
2. Diferencias entre generalistas y especialistas de los recursos humanos
  1. Generalistas de los recursos humanaos
  2. Especialistas de los recursos humanos
La gestión de los recursos humanos como carrera profesional
1. Perfil del directivo de recursos humanos
2. Profesionalidad en el gestión de los recursos humanos

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