Gestión Estratégica

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dany rosas
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dany rosas
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Gestión Estratégica
  1. Define
    1. ¿Què?
      1. Van los objetivos de la organizaciòn
        1. Fines
          1. Efectos
          2. Medios
            1. Causas
        2. ¿Còmo?
          1. Sus conceptos, son:
            1. Gestión
              1. Es obtener de manera eficiente y eficaz fijándose a las normas y lineamientos los pasivos para la adquisición un activo que realiza una actividad para alcanzar un fin.
              2. Estrategia
                1. Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo.
            2. Sigue los deseos
              1. Integrando
                1. Misión
                  1. La razón de ser de la empresa
                    1. Dentro del mercado ¿Cuál es su misión?
                  2. Visión
                    1. Estado futuro deseado
                      1. Dentro de 1, 5 y 10 años
                        1. Dependiendo de la capacidad de la empresa
                    2. Valores
                      1. Comportamiento por políticas dentro de una organización
                        1. Determinan el comportamiento
                          1. El código de ética y el código de comportamiento
                            1. Hacia
                              1. Mercado
                                1. Interior
                                  1. Directivos
                          2. Objetivos estratégicos
                            1. Cuota de mercado
                              1. Satisfacción del cliente
                                1. Cumplimiento de requisitos
                                  1. Cumplimiento de requerimientos
                                    1. Cumplimiento de especificaciones
                                      1. Niveles de servicio
                                    2. Proyectos especiales (Aprendizaje y transcendencia)
                                      1. Operación efectiva
                                        1. Productividad
                                          1. Calidad
                                            1. Optimización y cumplimiento
                                            2. Flujo económico, finanzas y administración
                                              1. Resultados generación de valor cliente
                                                1. Rentabilidad, solvencia y liquidez
                                                2. Identificadores de riesgo
                                            3. Sus Características son:
                                              1. La Planificación para una Gestión Estratégica se desarrolla de afuera hacia adentro
                                                1. Se aprecian en:
                                                  1. Definición del Ámbito de Acción de la Organización
                                                    1. Imagen Objetivo
                                                      1. Asociación Estratégica
                                                        1. Objetivos Estratégicos
                                                          1. Diagnóstico Participativo
                                                            1. Políticas y Normas de la Organización
                                                          2. Acercar la toma de decisiones a los ejecutores directos de las políticas que de esta forma de acción emanan
                                                            1. Una buena comunicación entre todos los involucrados en el proceso, incluidos los destinatarios de las políticas y los ejecutores de las mismas
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