1. Elegir la misión de las compañía y sus metas principales.
2. Analizar el entorno
competitivo externo de
la organización para
detectar oportunidades
y amenazas.
3. Analizar el entorno operativo
interno de la organización para
detectar las fortalezas y
debilidades de esta.
4. Escoger estrategias que se
basen en las fortalezas de la
compañía y corrijan sus
debilidades para poder
aprovechar las oportunidades
externas y contrarrestar las
amenazas externas. Estas
estrategias deben ser
congruentes con la misión y las
metas principales de la
organización. Deben ser
consientes y un modelo viable
del negocio.