Mejora del desempeño Políticas de
Compensación Decisiones de ubicación
Necesidades de Capacitación del desarrollo
Planeación y desarrollo de la carrera
profesional Imprecisión de la información
Errores en el diseño de puesto Desafíos
externos
Objetividad en las mediciones: son las que
resultan verificables por otras personas
Subjetividad en las mediciones: son
calificaciones no verificables, que pueden
considerarse opiniones del evaluador.
Las técnicas de evaluación del
desempeño de uso mas común: Escalas
de puntuación Listas de verificación
Métodos de selección forzada
Métodos de evaluación en grupos: Método de
categorización. Método de distribución forzada. Método
de distribución de puntos. Método de comparación.
MÉTODOS DE EVALUACIÓN BASADOS EN EL
DESEMPEÑO FUTURO.
DEFINICION: Se centran en el desempeño venidero mediante la
evaluación del potencial del empleado o el
establecimiento de objetivos de desempeño.
TECNICAS: Autoevaluaciones. Administración por objetivos.
Evaluaciones psicológicas. Métodos de los centros de
evaluación
Constituye el proceso por el cual se estima el
rendimiento global del empleado. La mayor parte de
los empleados procura obtener retroalimentación
sobre la manera en que cumplen sus actividades La
dirección de las labores de otros empleados deben
evaluar el desempeño individual para saber que
acciones deben tomar