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Description
Mind Map by ALEX PINCHE TORRES, updated more than 1 year ago
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Created by ALEX PINCHE TORRES
almost 4 years ago
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Comunicación
interna y
desempeño
laboral
- Metodología
- Toda la información
seleccionada tienen un estudio
descriptivo dado que describe el
comportamiento de los
individuos
- Todos los estudios fueron realizados en empresas,
es decir , se realizaron estudios corporativos.
- Para ello hicieron una exhaustiva investigación
teórica y fueron comparados con la actualidad de
acorde a su objetivo
- Para ello hicieron una exhaustiva investigación
teórica y fueron comparados con la actualidad de
acorde a su objetivo
- Todos los estudios fueron realizados en empresas,
es decir , se realizaron estudios corporativos.
- Toda la información
seleccionada tienen un estudio
descriptivo dado que describe el
comportamiento de los
individuos
- Muestra
- En los 12 artículos seleccionados fueron
tomados como unidad de análisis a
trabajadores de empresas que fueron
seleccionados por los expertos para llevar a
cabo su estudio.
- De los 12 artículos seleccionados para la realización de este articulo de
revisión, solo 1 de ellos fue considerado individuos jefes y 11 considero a los trabajadores, estudiantes y obrero
- 2 de los 12 artículos fueron tomados como unidad de análisis a
trabajadores del mismo sector cuya evaluación se basa en una muestra infinita
- La unidad de análisis varia entre 38 a 200
individuos estudiados
- De los 12 artículos seleccionados para la realización de este articulo de
revisión, solo 1 de ellos fue considerado individuos jefes y 11 considero a los trabajadores, estudiantes y obrero
- En los 12 artículos seleccionados fueron
tomados como unidad de análisis a
trabajadores de empresas que fueron
seleccionados por los expertos para llevar a
cabo su estudio.
- Palabras claves
- Comunicación interna,
- desempeño del personal
- , evaluación de desempeño
- liderazgo
- reconocimiento
- Comunicación interna,
- Resultados
- Se halló que en ambos artículos se debe tomar en
cuenta la comunicación como dimensión para
analizar el clima organizacionall
- Se halló que en ambos artículos los trabajadores
obtienen recompensas a medida que se esfuerzan
en realizar sus funciones, siendo reconocida su
labor para que se sientan parte de la empresa
- Se halló que en ambos artículos la percepción del
clima organizacional está influenciada por el horario
de trabajo
- Se halló que en ambos artículos se debe tomar en
cuenta la comunicación como dimensión para
analizar el clima organizacionall
- Conclusiones
- Tras mostrar una síntesis de los resultados al haber realizado
una comparación de las variables de clima organizacional y
desempeño del personal, se obtuvo aspectos relevantes donde
se ha recopilado la información
- En el caso del clima organizacional, en
base a las dimensiones:
involucramiento laboral, estructura
organizacional, recompensa y
claridad, se tuvo una buena
percepción
- En el resultado final se logra conocer que las
variables aún siguen siendo estudiadas por la
comunidad científica debido a que el recurso
humano es fundamental para el desarrollo de
actividades, por lo que se demuestra que existe
un rango de coeficiente de correlación entre
0.828 y 0.959,
- Por otro lado se demostró que la
recompensa y la autorrealización
son factores que han sido de lado
por lo que existe una baja
percepción sobre el clima
organizacional
- Tras mostrar una síntesis de los resultados al haber realizado
una comparación de las variables de clima organizacional y
desempeño del personal, se obtuvo aspectos relevantes donde
se ha recopilado la información
- Recomendaciones
- Hondar a profundidad en temas relacionados con clima organizacional y desempeño del
personal para tener mayor alcance sobre dichas variables debido a que fue un factor que limitó
la investigación al no encontrar artículos que hayan relacionado ambos temas
- Además, se recomienda a las organizaciones a usar el método
PMCO al ser efectivo para analizar el clima organizacional.
- Además, se recomienda a las organizaciones a usar el método PMCO
al ser efectivo para analizar el clima organizacional.
- Hondar a profundidad en temas relacionados con clima organizacional y desempeño del
personal para tener mayor alcance sobre dichas variables debido a que fue un factor que limitó
la investigación al no encontrar artículos que hayan relacionado ambos temas
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