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Description
Mind Map by Jhon Alejandro B, updated more than 1 year ago
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Created by Jhon Alejandro B
over 9 years ago
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Plan De Negocio
- ¿Qué hace que unos lo logren y otros no?
- planifi car el negocio
- evaluar todos sus pros y sus contras
- disminuir los riesgos de fracaso,
- planifi car el negocio
- El Plan de Negocios es hoy un instrumento esencial en el mundo para la presentación de los
emprendedores y sus proyectos de empre-sa, y para la dirección de la misma empresa en términos
de operatividad total.
- presentación de los emprendedores y sus proyectos
de empre-sa y la dirección de la misma empresa en
términos de operatividad total.
- presentación de los emprendedores y sus proyectos
de empre-sa y la dirección de la misma empresa en
términos de operatividad total.
- Fases principales de un Plan de Negocios
- Fase de factibilidad económica
- se explora y se realizan todos aquellos
cálculos económicos que permi-ten
visualizar con claridad el escenario
donde se mueve el proyecto.
- se explora y se realizan todos aquellos
cálculos económicos que permi-ten
visualizar con claridad el escenario
donde se mueve el proyecto.
- Fase de factibilidad fi nanciera
- etapa de evaluación
específi ca de los fl
ujos fi nancieros más
importantes (fl ujos
de entrada y de
salida)
- etapa de evaluación
específi ca de los fl
ujos fi nancieros más
importantes (fl ujos
de entrada y de
salida)
- Fase operativa: comienzo de la empresa
- procesos que se van a
implementar, la maqui-naria y
equipos, el talento humano, las
materias primas e insumos,
entre otros.
- procesos que se van a
implementar, la maqui-naria y
equipos, el talento humano, las
materias primas e insumos,
entre otros.
- Fase de factibilidad de mercados
- ajusta y evalúa las
oportunidades de
mercadeo objetivos
que tiene el producto,
o servicio en la
penetración en el
mercado
princi-palmente,
- ajusta y evalúa las
oportunidades de
mercadeo objetivos
que tiene el producto,
o servicio en la
penetración en el
mercado
princi-palmente,
- Fase de factibilidad económica
- PRIMERA ETAPA
- PRIMERA ETAPA
- Paso 1. Página de título.
- 2. Tabla de contenido.
- Paso 3. Resumen ejecutivo
- Paso 4. Defi nición del sector.
- Paso 5. Descripción de la empresa.
- Equipo de trabajo
- antecedentes empresariales
- metas:
- Equipo de trabajo
- Paso 1. Página de título.
- SEGUNDA ETAPA
- Paso 6. Misión y visión de la empresa
- Paso 7. Identifi cación o defi nición del producto, bien o servicio
- Paso 8. Análisis del mercado
- Paso 9. Plan de mercadeo
- Estrategia de mezcla de mercadeo.
- Estrategia de ventas
- Estrategia de precios
- Estrategia de mezcla de mercadeo.
- Paso 10. Análisis administrativo
- Defi nición de la estructura organizacional
- Tamaño de la empresa
- Talento humano
- Defi nición de la estructura organizacional
- Paso 6. Misión y visión de la empresa
- TERCERA ETAPA
- Paso 11. Análisis técnico
- Paso 12. Análisis fi nanciero
- Operación
- 16Capital de trabajo
- Operación
- Paso 13. Análisis de riesgo
- Riesgos operativos
- Riesgos de mercado
- Riesgos fi nancieros
- Estrategias
- Riesgos operativos
- Paso 14. Análisis social
- Paso 15. Documentos de soporte
- Paso 11. Análisis técnico
- PRIMERA ETAPA
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