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innovacion de la administracion posmoderna

Unidad 1 - Dinámica de la innovación administrativa
1. Contenidos
  1. Lo que realmente importa ahora
  2. La nueva era de la innovación
  3. La creación del valor compartido
2. referentes bibliográficos
  1. Fernández Romero, A. (2007)
    1. Creatividad e innovación en empresas y organizaciones
      1. La creatividad, primera ventaja competitiva
      2. Técnicas para preparar la resolución de problemas
      3. Técnicas de creatividad aplicada
      4. La puesta en práctica de las soluciones
      5. Organización para la creatividad
      6. Soportes y apoyos
  2. Crainer, S. (2015)
    1. Gary Hamel: What Really Matters Now
      1. la vida organizacional
      2. repensar los supuestos fundamentales que tener sobre el capitalismo
      3. la vida organizacional y el significado del trabajo
  3. Porter M., & Kramer, M. (2011)
    1. La Creación del Valor compartido
      1. La idea en síntesis
      2. LA CONEXIÓN ENTRE LA VENTAJA COMPETITIVA Y LOS PROBLEMAS SOCIALES
      3. La creación de valor compartido: implicancias para el gobierno
      4. Regulación gubernamental y valor compartido
  4. Sandoval Duque, J. L. (2014)
    1. Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor
      1. Cambio organizacional
      2. Gestión gerencial
      3. Desarrollo organizacional
      4. Creación de valor
  5. Senge, P. (2015)
    1. La quinta disciplina
      1. Nuestros actos crean la realidad... y pueden cambiarla
      2. La quinta disciplina, piedra angular de la organizacion inteligente
      3. Las disciplinas centrales: Contruyendo una organización con capacidad de aprendizaje
      4. Prototipos
  6. Echeverría, Luz Yanneth. (2018-10-19)
    1. La quinta disciplina en la práctica
      1. Aptitud
      2. inteligentes
      3. Modelos mentales
      4. Dominio personal,
      5. Organización
Unidad 2 - Organizaciones inteligentes, factores claves del desarrollo
1. contenidos
  1. Los primeros pasos
  2. Dominio personal
  3. Modelos mentales
2. Senge, P. M., Kleiner, A., & Roberts, C. (2005)
  1. La quinta disciplina en la práctica
    1. los primeros pasos
    2. pensaminto sistemico
    3. dominio personal
    4. modelos mentales
    5. visiones compartidas
    6. aprendizaje en equipo
    7. aplicaciones practicas
    8. fronteras
    9. apostilla
3. Senge, P., Scheider, F., & Wallace, D. (2014).
  1. Peter Senge on the 25th Anniversary of The Fifth Discipline
    1. Aprendizaje organizacional
    2. Cultura corporativa
    3. Comportamiento organizacional
4. Naranjo-Valencia, J. C., & Calderón-Hernández, G. (2015)
  1. Construyendo una cultura de innovación
    1. Cultura organizacional
    2. Transformación cultural
    3. Innovación
5. Echeverría, Luz Yanneth. (2018-10-19).
  1. Transformando la confianza en una ventaja competitiva
    1. Transformando
    2. Confianza
    3. Ventaja
    4. Comeptitividad
    5. Habilidad
Unidad 3 - La construcción del futuro de la Administración
1. Contenidos
  1. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.
  2. Competitividad en las organizaciones sobre la base de la confianza
  3. El comportamiento Futuro de las Organizaciones
2. Becerra Rodríguez, F., & Álvarez Giraldo, C. M. (2011)
  1. El talento humano y la innovación empresarial en el contexto de las redes empresariales
    1. Redes empresariales
    2. redes de conocimiento
    3. innovacion empresarial
    4. talento humano
    5. formacion del talento humano
3. Covey, S. R. (2009)
  1. A School for Leadership
    1. cultura
    2. liderazgo
4. Hernández Cansino, C. (2020)
  1. La confianza organizacional vista desde la perspectiva de Los Sistemas Complejos Adaptativos
    1. sistemas adaptativos complejos
    2. complejos
    3. cooperación
    4. Confianza
Hidalgo, Á. L. N. (2012).
1. La imposibilidad de preestablecer el comportamiento futuro de las organizaciones
  1. Estrategia
  2. complejidad
  3. futuro

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