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Reingeniería de Procesos

Conceptos
1. Ingeniería
  1. Es la aplicación de los conocimientos científicos a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial.
2. Reingeniería
  1. Es el reajuste radical de los procesos de una organización, especialmente sus procesos de negocios.
Historia
1. El concepto de reingeniería ha estado presente durante casi dos décadas y fue puesto en ejecución de manera progresiva en las organizaciones.
Principios
1. Traten los recursos geográficamente dispersos como si tuvieran centralizados
2. Unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados
3. Colocar el punto de decisión en lugar en donde se ejecuta el trabajo
4. crear un control para el proceso
Características
1. Unificación de tareas
2. Participación de los trabajadores en la toma de decisiones
3. Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos
4. Realización de diferentes versiones de un mismo producto (clientización)
5. Reducción de las comprobaciones y controles (se flexibiliza la estructura organizativa)
6. El responsable de proceso es el único punto de contacto
Pasos
1. 1. Exponer un caso para tomar medidas
2. 2. Identificar el proceso para reingeniería
3. 3. Evaluar los facilitadores de reingeniería
4. 4. Comprender el proceso actual
5. 5. Crear un nuevo diseño del proceso
6. 6. Poner ejecución el proceso
Metodología
1. La primera es el descubrimiento
2. La segunda, son las alternativas
3. La tercera es el rediseño del proceso

Reingeniería de Procesos

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