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Cambio y desarrollo organizacional

Alma Beltrán Spanish

Map content

proceso planeado de cambio dentro de la cultura de una organización
- mediante
  - tecnología
  - teoría de la ciencia del comportamiento Robbins
    - Fuerzas que afectan el cambio
      - La tecnología
      - La naturaleza cambiante
      - Factores Económicos
      - Competencia
      - Tendencias sociales
      - Política mundial
- acciones intencionadas
  - orientadas a metas/propósitos
  - Requisitos para el cambio
    - Jahoba y Bennis
      - Salud Organizacional
        Contacto con la Realidad
        Identidades
        Orientación
        Sencibilidad realista
        Del cambio
        Creatividad
        Flexibilidad
        Ibtegración
        Recursos
- se ocupa del comportamiento de sus empleados
  - se estudia según los niveles en la institución
    - Cambio de primer nivel
      - lineal y continuo
    - Cambio de segundo nivel
      - Cambio multidimensional discontinuo y radical
cambio Estratégico
- determinar
  - Necesidades de cambio
  - Obstáculos para el cambio
  - implkementacion del cambio
  - Evaluación del cambio
Desarrollo organizacional (teóricos)
- Modelo de cambio de Kart Lewin
- Modelo de Planeación
- Modelo de investigación y acción
- Modelo de cambio planeado de Faria Mello