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Modelo en espiral

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Modelo en espiral
Definido por primera vez por Barry Boehm en 1986
Tareas
- Determinar Objetivos.
- Fijar también los productos definidos a obtener: requisitos, especificación, manual de usuario.
- Fijar las restricciones.
- Identificación de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos.
- Hay una cosa que solo se hace una vez: planificación inicial.
- Análisis del riesgo.
- Se lleva a cabo el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir. Se evalúan alternativas. Se debe tener un prototipo antes de comenzar a desarrollar y probar.
- Desarrollar y probar.
- Planificación.
- Determinar Objetivos.
Ventajas
- Reduce riesgos del proyecto Incorpora objetivos de calidad Integra el desarrollo con el mantenimiento, etc.
Desventajas
- Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema Modelo costoso Requiere experiencia en la identificación de riesgos




